會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)部門中不可或缺的的兩個(gè)角色，他們分別共同負(fù)責(zé)著差別的財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)主要注意負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，而出納則是專門負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和支付結(jié)算。但這，在不好算工作中，會(huì)計(jì)和出納彼此間偶爾會(huì)會(huì)會(huì)出現(xiàn)不和的情況，這給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理受到了一定的困擾。

1. 工作職責(zé)不清

會(huì)計(jì)和出納的工作職責(zé)在很多企業(yè)中完全沒(méi)有應(yīng)明確的劃分，倒致兩者在工作中互想干預(yù)，再產(chǎn)生了不必要的矛盾。.例如，會(huì)計(jì)在編制報(bào)表時(shí)需要出納提供給現(xiàn)金流量表，但出納很可能會(huì)感覺(jué)這是會(huì)計(jì)的工作，不很樂(lè)意配合。

2. 信息溝通不暢

會(huì)計(jì)和出納之間的信息溝通交流又是造成不和的原因之一。如果會(huì)計(jì)必須出納可以提供某些資料，但就沒(méi)必須明確說(shuō)明需要的具體內(nèi)容和時(shí)間，出納很可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)誤解，可能導(dǎo)致工作又出現(xiàn)偏差。

3. 工作量分配不公

在一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納的工作量分配太差絕對(duì)的公平，會(huì)計(jì)的工作量可能會(huì)比出納大很多，這都會(huì)倒致出納都覺(jué)得自己的工作被過(guò)分關(guān)注，從而產(chǎn)生不悅情緒。

4. 工作流程不順暢

要是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程太差順暢，會(huì)計(jì)和出納之間的工作也會(huì)造成影響。例如，如果沒(méi)有出納在支付結(jié)算時(shí)再次出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)計(jì)就必須然后再日常核算賬目，這就會(huì)浪費(fèi)掉雙方的時(shí)間和精力。

5. 個(gè)人情緒影響工作

會(huì)計(jì)和出納是人，有時(shí)候會(huì)是被個(gè)人情緒的影響，造成工作中出現(xiàn)不和。比如說(shuō)，出納可能會(huì)會(huì)而且個(gè)人原因而對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生不滿情緒，最終達(dá)到引響工作的開(kāi)展。

6. 工作壓力過(guò)大

財(cái)務(wù)工作本身應(yīng)該是一項(xiàng)高壓力的工作，如果沒(méi)有會(huì)計(jì)和出納的工作壓力過(guò)大，就容易出現(xiàn)不和。比如說(shuō)，會(huì)計(jì)很可能會(huì)因?yàn)閳?bào)表編制的時(shí)間緊迫而對(duì)出納一點(diǎn)顏色看看，可能導(dǎo)致出納出現(xiàn)煩感。

7. 工作效率低下

如果不是會(huì)計(jì)和出納的工作效率低下，就很難出現(xiàn)不和。例如，會(huì)計(jì)很有可能會(huì)而且出納可以提供的資料太差及時(shí)而對(duì)出納出現(xiàn)不滿情緒，從而影響大工作的開(kāi)展。

8. 缺乏團(tuán)隊(duì)精神

會(huì)計(jì)和出納是財(cái)務(wù)部的一員，如果不是嚴(yán)重缺乏合作精神，就太容易再產(chǎn)生不和。比如，會(huì)計(jì)很有可能會(huì)都覺(jué)得自己的工作比出納有用，從而過(guò)分關(guān)注出納的工作，會(huì)造成出納產(chǎn)生不滿情緒。

會(huì)計(jì)和出納之間的不和是由多種因素約定作用的結(jié)果。為了盡量減少這種情況的發(fā)生，企業(yè)估計(jì)必須明確會(huì)計(jì)和出納的工作職責(zé)，加強(qiáng)信息溝通，公平分配工作量，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時(shí)也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)合作精神，共同推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。