會(huì)計(jì)兼出納是許多小型企業(yè)的比較普遍職位，那樣的工作的優(yōu)點(diǎn)是是可以增加公司的人力成本，不過要是沒有妥善處理好管理，會(huì)計(jì)兼出納很有可能會(huì)給公司給了巨型的損失。下面我們來看看會(huì)計(jì)兼出納造成的損失的原因包括要如何盡量的避免情況。

原因一：缺乏專業(yè)知識(shí)

許多小型企業(yè)的會(huì)計(jì)兼出納還沒有認(rèn)可過專業(yè)的培訓(xùn)，他們可能會(huì)真不知道如何能真確地去處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。那種情況下，他們可能會(huì)會(huì)犯錯(cuò)誤，或者算出錯(cuò)誤的或處理不恰當(dāng)?shù)脑�，�?huì)造成公司損失。

原因二：缺乏內(nèi)部控制

在許多小型企業(yè)中，會(huì)計(jì)兼出納通常是公司內(nèi)部控制的唯一責(zé)任人。如果沒有妥善解決的內(nèi)部控制，會(huì)計(jì)兼出納肯定會(huì)濫用抗菌藥物公司的資金，的或私拿轉(zhuǎn)移到公司資金也可以偽造公司支票。

原因三：缺乏監(jiān)督

許多小型企業(yè)的老板一般說來還沒有時(shí)間或是也沒能力監(jiān)督會(huì)計(jì)兼出納的工作。狀況下，會(huì)計(jì)兼出納很有可能會(huì)借用老板的疏忽，最終達(dá)到參與不當(dāng)行為。

原因四：缺乏職業(yè)道德

會(huì)計(jì)兼出納是公司的財(cái)務(wù)管理者，他們應(yīng)該是具備什么水平距離的職業(yè)道德。但，一些會(huì)計(jì)兼出納肯定會(huì)借用職務(wù)之便，最終達(dá)到為自己謀私。

如何避免會(huì)計(jì)兼出納造成損失

就是為了盡量避免會(huì)計(jì)兼出納造成損失，企業(yè)應(yīng)該要根據(jù)不同情況100元以內(nèi)措施：

措施一：加強(qiáng)內(nèi)部控制

企業(yè)應(yīng)該要確立系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，以保證會(huì)計(jì)兼出納不能濫用抗生素公司的資金。的或，企業(yè)是可以什么制度雙人授權(quán)制度，確保全每一筆資金的支出都在兩個(gè)人的審批。

措施二：加強(qiáng)監(jiān)督

企業(yè)老板肯定不定期檢查檢查會(huì)計(jì)兼出納的工作，必須保證他們的工作符合公司的要求。況且，企業(yè)是可以雇傭?qū)�業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況接受審計(jì)。

措施三：加強(qiáng)培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)該是為會(huì)計(jì)兼出納能提供專業(yè)的培訓(xùn)，使他們應(yīng)具備錯(cuò)誤的一次性處理公司財(cái)務(wù)事務(wù)的能力。當(dāng)然了，企業(yè)這個(gè)可以雇傭?qū)�業(yè)的財(cái)務(wù)顧問，為企業(yè)需要提供財(cái)務(wù)管理方面的咨詢。

措施四：加強(qiáng)職業(yè)道德教育

企業(yè)估計(jì)可以提高對(duì)會(huì)計(jì)兼出納的職業(yè)道德教育，使他們清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。當(dāng)然了，企業(yè)可以不確立你舉報(bào)機(jī)制，幫助和鼓勵(lì)員工你舉報(bào)不恰當(dāng)?shù)脑捫袨椤?/p>

會(huì)計(jì)兼出納是企業(yè)的重要的是職位，他們的工作就有關(guān)系到公司的財(cái)務(wù)狀況。如果不是會(huì)計(jì)兼出納不妥善地管理，肯定會(huì)給公司給了巨大無比的損失。而，企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)監(jiān)督，結(jié)合培訓(xùn)吧，結(jié)合職業(yè)道德教育，進(jìn)而盡量減少會(huì)計(jì)兼出納造成損失。