財務(wù)管理與財務(wù)會計是企業(yè)中兩個非常重要的職能部門，它們都與企業(yè)的財務(wù)咨詢，不過它們的職責(zé)和工作內(nèi)容卻有很小的不同。本文城就會具體點能介紹財務(wù)管理與財務(wù)會計的區(qū)別，好處讀者更合適地明白這兩個職能部門的作用。

財務(wù)管理與財務(wù)會計的定義

財務(wù)管理是指企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)的財務(wù)活動接受規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。而財務(wù)會計則是指企業(yè)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過記錄、分類、匯總、報告和分析的過程。

職責(zé)不同

財務(wù)管理的職責(zé)是對企業(yè)的財務(wù)活動參與新華考資的規(guī)劃和管理，以及資金籌措、資金運用、資金監(jiān)督等。而財務(wù)會計的職責(zé)則是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)參與準(zhǔn)確的記錄和報告，除了會計憑證的編制、賬務(wù)的處理、財務(wù)報表的編制等。

目的不同

財務(wù)管理的目的是為了實現(xiàn)程序企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而財務(wù)會計的目的則是替提供給或者企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息，為企業(yè)的決策能提供依據(jù)。

重點不同

財務(wù)管理的重點是資金的籌款、發(fā)揮和監(jiān)督，比較多打聽一下企業(yè)的現(xiàn)金流量和資金用來效率。而財務(wù)會計的重點是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)接受記錄和報告，主要注意了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

對象不同

財務(wù)管理的對象是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動，通常.服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理。而財務(wù)會計的對象是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，主要注意服務(wù)于內(nèi)部管理和外部利益相關(guān)者。

方法不同

財務(wù)管理的方法要注意是實際制定并執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算和控制措施等手段來實現(xiàn)程序企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)。而財務(wù)會計的方法主要注意是實際會計核算、財務(wù)報表編制和分析等手段來提供或是企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。

時間不同

財務(wù)管理的時間范圍是長期的，通常關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。而財務(wù)會計的時間范圍是短期的，通常參與企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財務(wù)狀況。

職業(yè)要求不同

財務(wù)管理人員必須必須具備相對較大的財務(wù)分析和決策能力，都能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況參與分析和判斷。而財務(wù)會計人員要必須具備較弱的會計專業(yè)知識和技能，也能對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)接受詳細(xì)的記錄和報告。

財務(wù)管理和財務(wù)會計是企業(yè)中兩個不可或缺的職能部門，它們在企業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)營決策中都能發(fā)揮著最重要的作用。財務(wù)管理主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)活動的規(guī)劃和管理，而財務(wù)會計要注意參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄和報告。了解這兩個職能部門的區(qū)別，這對企業(yè)的財務(wù)管理和決策都本身重要的意義。