會計(jì)財(cái)務(wù)訪談是一種接觸了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的，通過與企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)人員的交流，可以不更加全面地打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況包括未來發(fā)展方向。下面，我們將一次會計(jì)財(cái)務(wù)專訪節(jié)目，來了解一家企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

企業(yè)概況

該企業(yè)才成立于2010年，主要畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)家居用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。目前，企業(yè)員工人數(shù)約200人，年銷售額約為5000萬元。

財(cái)務(wù)狀況

該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況如何能？

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好，每年都能實(shí)現(xiàn)程序贏利。截止目前，企業(yè)的總資產(chǎn)約為3000萬元，總負(fù)債約為1000萬元，凈資產(chǎn)約為2000萬元。

財(cái)務(wù)分析

怎么分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況？

我們是可以按照企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表來知道一點(diǎn)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)情況。我們這個可以企業(yè)的利潤表來知道一點(diǎn)企業(yè)的收入、成本和利潤情況。我們可以是從企業(yè)的現(xiàn)金流量表來打聽一下企業(yè)的現(xiàn)金泄入和黑色的血情況。

財(cái)務(wù)指標(biāo)

如何做評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況？

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以表示，評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是可以在用一些財(cái)務(wù)指標(biāo)，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、凈利潤率等。這個指標(biāo)可以解決我們更加完整地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)務(wù)管理

要如何接受最有效的財(cái)務(wù)管理？

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以表示，進(jìn)行快速有效的財(cái)務(wù)管理需要再注意200以內(nèi)幾點(diǎn)：要進(jìn)一步健全的財(cái)務(wù)制度和流程；要結(jié)合財(cái)務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部控制；要及時并且財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為企業(yè)的決策可以提供做個參考。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)面隊(duì)都有哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)獨(dú)自面對的要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)等。就是為了應(yīng)對那些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須成立體系的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程。

未來發(fā)展

企業(yè)未來的發(fā)展方向是什么？

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，未來企業(yè)將不再可以提高產(chǎn)品研發(fā)和品牌提升，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，拓展國內(nèi)外市場，實(shí)現(xiàn)程序更高的銷售額和利潤。

通過這一次會計(jì)財(cái)務(wù)訪談，我們所了解了該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和未來發(fā)展方向。那些個信息可以幫助我們更加系統(tǒng)地打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的決策可以提供參考。