你是否曾經(jīng)碰到過(guò)這樣的情況：在公司里，會(huì)計(jì)時(shí)總讓出納干活，而自己卻靠坐辦公室里玩手機(jī)或者看電視？這樣的現(xiàn)象在很多公司中都很比較普遍，但卻給公司受到了很多不必要的請(qǐng)和損失。在本文中，我們將探討一番我想知道為什么會(huì)計(jì)時(shí)總讓出納干活的人，和如何能能解決這樣的問(wèn)題。

為什么會(huì)計(jì)總是讓出納干活？

1.沒(méi)有清晰的職責(zé)分工

在一些小公司中，導(dǎo)致人員將近，會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)一般說(shuō)來(lái)還沒(méi)有內(nèi)容明確的劃分。這時(shí)候，會(huì)計(jì)都會(huì)把一些出納的工作也獨(dú)攬了進(jìn)來(lái)，那樣的話做可是這個(gè)可以可以減輕出納的工作量，只不過(guò)也能讓會(huì)計(jì)的工作變得異常更加繁雜。

2.非常缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

很是會(huì)計(jì)很可能認(rèn)為自己的工作比出納有用，因此不愿意去為出納分擔(dān)一些工作。情況下，會(huì)計(jì)是會(huì)讓出納干一些自己并不想做的工作，這樣的話做不僅會(huì)影響大出納的工作效率，還會(huì)讓出納感覺(jué)道不尊重自己。

3.個(gè)人利益不優(yōu)先

些會(huì)計(jì)很可能會(huì)把自己的個(gè)人利益放進(jìn)公司利益頭頂之上，但不愿意去為公司表現(xiàn)出更多的貢獻(xiàn)。那種情況下，會(huì)計(jì)可能會(huì)讓出納干一些自己不打算做的工作，以備萬(wàn)一自己有更多的時(shí)間去做自己喜歡做的事情。

會(huì)計(jì)總是讓出納干活的危害

1.會(huì)影響出納的工作效率

要是會(huì)計(jì)總是讓出納干自己我也不想做的工作，那你出納的工作效率變會(huì)造成影響。出納很有可能會(huì)因?yàn)樘�忙而又出現(xiàn)疏漏，這樣變會(huì)給公司給他不必要的損失。

2.降底出納的工作積極性

要是出納一直被迫干自己不打算干的工作，那么他的工作積極性都會(huì)漸漸減低。這樣一來(lái)，出納都會(huì)變的太差很努力，最大限度地影響公司的橫向工作效率。

3.會(huì)造成公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

如果會(huì)計(jì)不認(rèn)真用心公司的財(cái)務(wù)工作，這樣都會(huì)給公司帶來(lái)不大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果再次出現(xiàn)了財(cái)務(wù)問(wèn)題，公司變會(huì)受到比較大的損失，甚至很有可能會(huì)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

如何解決會(huì)計(jì)總是讓出納干活的問(wèn)題？

1.明確職責(zé)分工

公司估計(jì)必須明確會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分工，讓平均人都不清楚自己該做什么。這樣一來(lái)，會(huì)計(jì)就絕對(duì)不會(huì)再把自己不想做的工作送到出納了。

2.組建團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

公司應(yīng)該是建立團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，讓每個(gè)人都清楚自己的工作對(duì)公司的重要性。這樣一來(lái)，會(huì)計(jì)都會(huì)不愿意為出納分擔(dān)一些工作，使增加出納的工作效率。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)和管理

公司估計(jì)結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)和管理，讓他們都也能認(rèn)真用心自己的工作。這樣一來(lái)，會(huì)計(jì)就絕對(duì)不會(huì)再把自己的工作隨便地留給出納了，從而降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)老是讓出納干活是一個(gè)很比較普遍的問(wèn)題，但它卻會(huì)給公司受到很多不必要的麻煩您和損失。所以，公司肯定以最快的速度解決的辦法這樣的問(wèn)題，讓你是哪人都能認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，最大限度地增強(qiáng)公司的是一個(gè)整體工作效率。

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向老師說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。