你是否需要從來沒聽說過會計出納侵吞公款的案例？這樣的行為不單是違法的，但會對企業(yè)導致嚴重的財務(wù)損失。為了盡量避免這種情況的發(fā)生，企業(yè)需要采取什么措施一這款措施來防范會計出納侵吞公款。本文將為您可以介紹一些管用的防范措施，解決您保護企業(yè)的財產(chǎn)安全。

加強對會計出納的管理

企業(yè)應(yīng)該要增強對會計出納的管理，必須保證他們遵守公司的財務(wù)制度和規(guī)定。企業(yè)這個可以制定并執(zhí)行詳細點的財務(wù)管理制度，內(nèi)容明確會計出納的職責和權(quán)限，并不定期檢查對其接受培訓和考核，以必須保證他們都能夠錯誤的地一次性處理企業(yè)的財務(wù)事務(wù)。

建立健全的內(nèi)部控制制度

企業(yè)肯定建立完善的內(nèi)部控制制度，切實保障財務(wù)流程的透明和規(guī)范。企業(yè)可以不需要多種來建立內(nèi)部控制制度，例如會制定財務(wù)審批流程、組建財務(wù)核算制度、實行財務(wù)監(jiān)督制度等。

加強對財務(wù)人員的背景調(diào)查

企業(yè)應(yīng)該是可以提高對財務(wù)人員的背景調(diào)查，確保全他們還沒有不良記錄和不良嗜好。企業(yè)可以不按照查詢資料個人信用記錄、網(wǎng)上查詢公安部門的不良記錄等來知道一點財務(wù)人員的背景情況。

實行財務(wù)審計制度

企業(yè)估計制度財務(wù)審計制度，定時查看對企業(yè)的財務(wù)狀況進行審計，發(fā)現(xiàn)到問題及時處理。企業(yè)可以聘請專業(yè)的審計機構(gòu)來接受審計，也可以建立內(nèi)部審計機構(gòu)來通過審計。

加強對現(xiàn)金的管理

企業(yè)應(yīng)該是增強對現(xiàn)金的管理，以保證現(xiàn)金的安全和流轉(zhuǎn)的透明。企業(yè)可以不確立現(xiàn)金管理制度，相關(guān)規(guī)定現(xiàn)金的存放、領(lǐng)取、使用和報銷等流程，同時可以提高對現(xiàn)金的監(jiān)督和管理。

建立舉報機制

企業(yè)應(yīng)該是組建可以舉報機制，熱情鼓勵員工對不正在此時行為參與舉報。企業(yè)是可以組建匿名舉報渠道，保護舉報人的隱私，同時對舉報行為接受獎勵和保護。

加強對外部合作伙伴的管理

企業(yè)估計增強對外部合作伙伴的管理，必須保證合作伙伴的誠信和合法性。企業(yè)這個可以對合作伙伴并且背景調(diào)查，簽訂合同并必須明確責任和義務(wù)，同時起到對合作伙伴的監(jiān)督和管理。

建立風險管理制度

企業(yè)應(yīng)該要建立風險管理制度，對可能出現(xiàn)的風險接受預測國家和抵御。企業(yè)可以會制定風險管理計劃，建立起風險管理機構(gòu)，增強對風險的監(jiān)測和管理。

企業(yè)必須采取措施一系列措施來警戒會計出納侵吞公款。只有一建立完善的內(nèi)部控制制度，可以提高對財務(wù)人員的管理和監(jiān)督，結(jié)合對現(xiàn)金和合作伙伴的管理，建立起舉報機制和風險管理制度，才能最有效地防范會計出納侵吞公款的行為，嚴密保護企業(yè)的財產(chǎn)安全。