出納由會(huì)計(jì)兼任,會(huì)計(jì)兼任出納,財(cái)務(wù)崗位實(shí)現(xiàn)一人多職
2024-08-05 08:45:16 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:4936
內(nèi)容摘要:出納是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職位,共同負(fù)責(zé)管理企業(yè)的現(xiàn)金流和賬務(wù),而必須應(yīng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。但他,在一些小型企業(yè)中,的原因經(jīng)費(fèi)不足,而不要讓會(huì)計(jì)...
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出納是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職位,共同負(fù)責(zé)管理企業(yè)的現(xiàn)金流和賬務(wù),而必須應(yīng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。但他,在一些小型企業(yè)中,的原因經(jīng)費(fèi)不足,而不要讓會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)任出納的職責(zé)。這個(gè)做法利弊共存,下面我們來探討探討一下。
優(yōu)點(diǎn)一:節(jié)省人力成本
相對(duì)于小型企業(yè)可以說,招聘一個(gè)兼職做的出納員很有可能會(huì)提升不小的人力成本。而讓會(huì)計(jì)調(diào)任出納的職責(zé),是可以在不提高人力成本的情況下成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。這樣一來,企業(yè)這個(gè)可以將更多的資金主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展和增加員工工資待遇。優(yōu)點(diǎn)二:提高工作效率
而會(huì)計(jì)也熟得不能再熟企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和賬務(wù)管理,改任出納的職責(zé)這個(gè)可以更加不通暢地成功。當(dāng)然了,會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容與出納的工作內(nèi)容有一定的相互纏繞,所以會(huì)計(jì)改任出納可以好地共同協(xié)調(diào)兩個(gè)職位之間的工作,提高工作效率。優(yōu)點(diǎn)三:減少管理層次
在小型企業(yè)中,管理層次相對(duì)多,如果不是再公司招聘一個(gè)出納員,就是需要提升一層管理層次。而讓會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)任出納的職責(zé),可以增加管理層次,簡單的結(jié)構(gòu)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu),提高決策效率。缺點(diǎn)一:工作量大
會(huì)計(jì)兼任出納的職責(zé),并不代表一個(gè)人必須完成兩個(gè)職位的工作,工作量相對(duì)較大。如果沒有企業(yè)的業(yè)務(wù)量較大,一個(gè)人很難能勝任,容易又出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤,影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。缺點(diǎn)二:容易出現(xiàn)利益沖突
會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)有一定的相互纏繞,如果沒有由同一個(gè)人改任,不容易再次出現(xiàn)利益沖突;蛘,會(huì)計(jì)可能會(huì)在賬目上做手腳,讓自己的工作更很難結(jié)束,但那樣做會(huì)影響出納的工作。并且,是需要增強(qiáng)內(nèi)部控制,避兔利益沖突的發(fā)生。缺點(diǎn)三:缺乏專業(yè)性
出納是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的職位,是需要必須具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。而會(huì)計(jì)的職責(zé)許多地集中在財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析上,這對(duì)出納的工作并也不是更加熟得不能再熟。因此,會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)任出納可能會(huì)會(huì)缺乏出納專業(yè)性的要求,影響不大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。讓會(huì)計(jì)擔(dān)任出納的職責(zé)有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。相對(duì)于小型企業(yè)可以說,是可以判斷這些做法,但要再注意起到內(nèi)部控制,避兔利益沖突的發(fā)生,但是需要對(duì)會(huì)計(jì)通過專業(yè)培訓(xùn),能提高其出納工作的專業(yè)性。
企業(yè)要依據(jù)什么自身的換算情況來改變是否需要讓會(huì)計(jì)改任出納的職責(zé),以提升最適合的財(cái)務(wù)管理效果。

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