為什么不會(huì)計(jì)與出納分開？這是一個(gè)很比較普遍的問題，但卻比較少有人唯一所了解其中的原因。在本文中，我們將研究和探討為么會(huì)計(jì)與出納分開，以及這個(gè)分工對(duì)企業(yè)的意義。

1. 職責(zé)分工

會(huì)計(jì)和出納全是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的角色，但他們的職責(zé)卻有所不同。會(huì)計(jì)通常共同負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)等工作，而出納則主要注意全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理等工作。將這兩個(gè)角色分開，是可以更合適地實(shí)現(xiàn)程序職責(zé)分工，提高工作效率。

2. 內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)和出納的分工也有助企業(yè)的內(nèi)部控制。將現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理等工作交給出納，可以不管用地操縱現(xiàn)金流，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而將會(huì)計(jì)核算等工作交給你們會(huì)計(jì)，則是可以確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。

3. 保護(hù)企業(yè)利益

會(huì)計(jì)和出納的分工也可促進(jìn)血液循環(huán)嚴(yán)密保護(hù)企業(yè)的利益。如果一個(gè)人同時(shí)職務(wù)會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)，這樣的話他很有可能會(huì)利用職權(quán)參與貪污、挪用公款等行為。而將這兩個(gè)職責(zé)分開，這個(gè)可以降低這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 提高工作效率

將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分開，可以提高工作效率。出納也可以凝視于現(xiàn)金管理等工作，用不著分心于會(huì)計(jì)核算等工作。而會(huì)計(jì)也也可以專注心于財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和稅務(wù)申報(bào)等工作，不必分心于現(xiàn)金管理等工作。

5. 避免錯(cuò)誤

將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分開，也可以不避免錯(cuò)誤。要是一個(gè)人同時(shí)共同負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和會(huì)計(jì)核算等工作，那你他肯定會(huì)只不過工作忙碌不堪或是粗心大意而犯錯(cuò)。而將這兩個(gè)職責(zé)分開，可以不減低這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

6. 專業(yè)化

將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分開，也這個(gè)可以利用專業(yè)化。出納是可以踏實(shí)專注于現(xiàn)金管理等工作，提高自己的專業(yè)水平。而會(huì)計(jì)也這個(gè)可以專注于財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和稅務(wù)申報(bào)等工作，增加自己的專業(yè)水平。

7. 分工協(xié)作

將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分開，也可以不實(shí)現(xiàn)程序分工協(xié)作。出納是可以及時(shí)可以提供現(xiàn)金流量等信息給會(huì)計(jì)，幫助會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)報(bào)表。而會(huì)計(jì)也是可以及時(shí)需要提供財(cái)務(wù)報(bào)表等信息給出納，指導(dǎo)出納管理現(xiàn)金流。

8. 人員管理

將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分開，也可以不更合適地管理人員。企業(yè)是可以依據(jù)人員的專業(yè)能力和興趣愛好，將他們分配到比較適合的崗位上，增強(qiáng)員工的工作積極性和滿意度。

9. 降低成本

將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分開，也可以減少企業(yè)的成本。假如一個(gè)人同時(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和會(huì)計(jì)核算等工作，那你他的薪資很有可能會(huì)比較高。而將這兩個(gè)職責(zé)分開，可以不降低人力成本。

10. 適應(yīng)發(fā)展

將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分開，也這個(gè)可以慢慢適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。不斷企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的增加，會(huì)計(jì)和出納的工作也會(huì)變的極其繁雜和奇怪。將這兩個(gè)職責(zé)分開，這個(gè)可以好些地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分開，能增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)程序職責(zé)分工、內(nèi)部控制、保衛(wèi)企業(yè)利益、提高工作效率、盡量減少錯(cuò)誤、實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、分工協(xié)作、人員管理、減低成本和適應(yīng)適應(yīng)發(fā)展等目的。因此，企業(yè)估計(jì)根據(jù)自身情況，合理分配會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)，能提高財(cái)務(wù)管理水平。