會(huì)計(jì)被政府審計(jì)氣是指在會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表參與審計(jì)時(shí)，會(huì)計(jì)人員只覺得的一種壓力和焦慮感。這種覺得動(dòng)不動(dòng)愛因此審計(jì)人員的要求過熱、時(shí)間緊迫、工作量大等原因而產(chǎn)生。下面我們來全面了解一下會(huì)計(jì)被財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)氣的原因和解決方法。

原因一：審計(jì)人員的要求過高

審計(jì)人員來講會(huì)要求會(huì)計(jì)人員可以提供大量的數(shù)據(jù)和信息，那些數(shù)據(jù)和信息肯定不僅僅是財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)，還包括一些非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的能提供不需要會(huì)計(jì)人員花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，假如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求過低，會(huì)計(jì)人員就會(huì)感覺道壓力和焦慮。

原因二：時(shí)間緊迫

審計(jì)工作大多不需要在一定的時(shí)間內(nèi)結(jié)束，如果時(shí)間緊迫，會(huì)計(jì)人員就是需要每天加班加點(diǎn)，甚至代價(jià)休息時(shí)間來結(jié)束工作。這些工作狀態(tài)長期性短短下去，會(huì)可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員心力憔悴，再產(chǎn)生焦慮和抑郁情緒。

原因三：工作量大

審計(jì)工作的工作量大多不大，需要會(huì)計(jì)人員最少大量的時(shí)間和精力來完成。要是工作量過大，會(huì)計(jì)人員是會(huì)感到無處下手，有一種焦慮和壓力。

原因四：審計(jì)人員的態(tài)度不好

有些審計(jì)人員可能會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度不好，給會(huì)計(jì)人員給了負(fù)面情緒。狀況下，會(huì)計(jì)人員變會(huì)只覺得被冷落和不被尊重，才能產(chǎn)生焦慮和抑郁情緒。

解決方法一：與審計(jì)人員溝通

會(huì)計(jì)人員是可以與審計(jì)人員并且溝通，了解審計(jì)人員的要求和期望，以備萬一更好地配合審計(jì)工作。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員也也可以向?qū)徲?jì)人員給出自己的困難和問題，尋求幫助和支持。

解決方法二：合理規(guī)劃時(shí)間

會(huì)計(jì)人員是可以合理規(guī)劃時(shí)間，將工作分配到相同的時(shí)間段中結(jié)束，避免在最后關(guān)頭才就開始工作。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員也是可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再申請(qǐng)加班補(bǔ)償或按照工作時(shí)間，以能減輕工作壓力。

解決方法三：分配工作量

會(huì)計(jì)人員也可以將工作量合理分配到不同的人員中，避免一個(gè)人承擔(dān)全部過多的工作。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員也可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再申請(qǐng)減少人手，以緩輕工作壓力。

解決方法四：保持積極心態(tài)

會(huì)計(jì)人員可以不盡量積極的心態(tài)，將審計(jì)工作看作是一種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不斷地提高自己的能力和水平。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員也也可以跪求心理咨詢或心理輔導(dǎo)，以緩解焦慮和抑郁情緒。

會(huì)計(jì)被政府審計(jì)氣是一種較常見的心理現(xiàn)象，但并不是無可避免的。與審計(jì)人員交流溝通、合理規(guī)劃時(shí)間、分配工作量和保持主動(dòng)積極心態(tài)等方法，會(huì)計(jì)人員也可以可以減輕審計(jì)工作給了的壓力和焦慮，要好地成功工作。