醫(yī)藥連鎖店是近年來(lái)發(fā)展很快的行業(yè)，隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)藥連鎖店的數(shù)量也在不時(shí)提升。然而，醫(yī)藥連鎖店的財(cái)務(wù)管理也變地越來(lái)越大復(fù)雜，必須專業(yè)的會(huì)計(jì)人員來(lái)參與會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。本文將詳細(xì)介紹醫(yī)藥連鎖會(huì)計(jì)做賬的相關(guān)知識(shí)。

一、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)核算

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)核算主要包括：會(huì)計(jì)憑證的填制、會(huì)計(jì)賬簿的建立、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等。會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，是當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的都差不多憑證。會(huì)計(jì)賬簿是會(huì)計(jì)核算的有用工具，以及總賬、總帳、日記賬等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的最重要報(bào)表。

二、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)處理方法

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)處理方法通常除開：需要成本法核算、按月去結(jié)賬、定期盤點(diǎn)等。采用成本法核算是醫(yī)藥連鎖店的具體方法核算方法，這個(gè)可以思想活動(dòng)企業(yè)的成本和利潤(rùn)情況。按月結(jié)賬后是醫(yī)藥連鎖店的常用結(jié)賬時(shí)方法，可以及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。定期盤點(diǎn)是醫(yī)藥連鎖店的廣泛年終大盤點(diǎn)方法，可以確保企業(yè)的庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量。

三、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)報(bào)表

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)報(bào)表通常以及：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要報(bào)表，除開企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。利潤(rùn)表是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的最重要報(bào)表，以及企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等。現(xiàn)金流量表是上級(jí)主管部門企業(yè)現(xiàn)金流量狀況的重要報(bào)表，除了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量。

四、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)核算注意事項(xiàng)

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)核算要再注意200元以內(nèi)事項(xiàng)：合理不可以設(shè)置會(huì)計(jì)科目、及時(shí)登帳會(huì)計(jì)憑證、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、增強(qiáng)內(nèi)部控制等。合理不設(shè)置中會(huì)計(jì)科目是可以確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。及時(shí)登賬會(huì)計(jì)憑證這個(gè)可以及時(shí)上級(jí)主管部門企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度這個(gè)可以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。增強(qiáng)內(nèi)部控制是可以防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)軟件選擇

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)軟件選擇是需要判斷以上因素：軟件的功能、軟件的穩(wěn)定性、軟件的易用性、軟件的價(jià)格等。軟件的功能不需要不滿足企業(yè)的會(huì)計(jì)核算需求。軟件的穩(wěn)定性必須可以保證軟件的正常運(yùn)行。軟件的易用性要更方便企業(yè)的操作。軟件的價(jià)格需要條件符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

六、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)外包服務(wù)

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)外包服務(wù)這個(gè)可以解決企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難題，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)計(jì)外包服務(wù)可以會(huì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本，想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)外包服務(wù)可以為企業(yè)需要提供專業(yè)的會(huì)計(jì)人員和先進(jìn)科學(xué)的會(huì)計(jì)技術(shù)。

七、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)人員不需要必須具備以上素質(zhì)：清楚會(huì)計(jì)核算知識(shí)、比較熟練掌握會(huì)計(jì)軟件、具備較強(qiáng)的溝通能力、擁有相對(duì)較大的團(tuán)隊(duì)合作精神等。比較熟悉會(huì)計(jì)核算知識(shí)可以能保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范度。比較熟練掌握到會(huì)計(jì)軟件也可以想提高會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量。擁有較強(qiáng)的溝通能力是可以與企業(yè)內(nèi)外部人員進(jìn)行良好素質(zhì)的溝通。擁有較弱的團(tuán)隊(duì)合作精神這個(gè)可以只要企業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

八、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)管理制度

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)管理制度必須以及100元以內(nèi)內(nèi)容：會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)表制度、內(nèi)部控制制度等。會(huì)計(jì)核算制度必須規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算流程和方法。財(cái)務(wù)報(bào)表制度不需要規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公布。內(nèi)部控制制度需要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的內(nèi)部控制程序和方法。

九、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要注意除開：會(huì)計(jì)憑證的偽造、會(huì)計(jì)賬簿的造假、財(cái)務(wù)報(bào)表的不真實(shí)等。目的是抵防會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)不需要增強(qiáng)內(nèi)部控制，國(guó)家規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理。

十、醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)服務(wù)需求

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)服務(wù)需求通常除了：會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃等。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，要絕對(duì)的保證準(zhǔn)確性和科學(xué)性。財(cái)務(wù)報(bào)表編制是企業(yè)的最重要工作，是需要具體地企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的不重要工作，是需要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。稅務(wù)籌劃是企業(yè)的不重要工作，是需要注意規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和減少稅務(wù)成本。

醫(yī)藥連鎖店的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，是需要結(jié)合會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程和方法，結(jié)合內(nèi)部控制，警戒會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。