管理會計財務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理中不可或缺的部分的一部分，它是企業(yè)規(guī)劃、決策和操縱的基礎(chǔ)。一個好的財務(wù)預(yù)算也可以指導(dǎo)企業(yè)合理分配資源，如何制定最有效的經(jīng)營策略，想提高企業(yè)的競爭力。本文將從以上幾個方面詳細(xì)介紹管理會計財務(wù)預(yù)算的構(gòu)成。

1. 預(yù)算目標(biāo)

預(yù)算目標(biāo)是財務(wù)預(yù)算的核心，它是企業(yè)如何制定預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。預(yù)算目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，能夠具體地企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展方向。預(yù)算目標(biāo)肯定本身可衡量性、可達(dá)成了協(xié)議性和可控性，同時也肯定決定到市場環(huán)境和競爭狀況。

2. 預(yù)算期間

預(yù)算期間是指預(yù)算的時間范圍，一般為一年。預(yù)算期間的選擇應(yīng)該判斷到企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和市場環(huán)境，同時也應(yīng)該是判斷到預(yù)算的可操作性和具體實(shí)施效果。

3. 預(yù)算類型

預(yù)算類型和收入預(yù)算、成本預(yù)算、利潤預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。不同類型的預(yù)算反映了企業(yè)相同方面的經(jīng)營情況，相對于企業(yè)的管理和決策都具備重要意義。

4. 預(yù)算編制程序

預(yù)算編制程序是指預(yù)算制定的流程和步驟。預(yù)算編制程序肯定除了預(yù)算編制的時間表、預(yù)算編制的責(zé)任人和職責(zé)、預(yù)算編制的參與者和溝通機(jī)制等。預(yù)算編制程序的合理性和有效性對此預(yù)算的質(zhì)量和具體實(shí)施效果具高有用影響。

5. 預(yù)算編制方法

預(yù)算編制方法是指預(yù)算制定出的具體一點(diǎn)方法和技巧。預(yù)算編制方法應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和市場環(huán)境中,選擇最合適的方法，除開歷史數(shù)據(jù)法、趨勢分析法、比率分析法、專家意見法等。預(yù)算編制方法的正確選擇和靈活運(yùn)用是對預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性具高重要意義。

6. 預(yù)算控制系統(tǒng)

預(yù)算控制系統(tǒng)是指預(yù)算實(shí)施過程中的監(jiān)控和控制機(jī)制。預(yù)算控制系統(tǒng)肯定除開預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和檢查、預(yù)算執(zhí)行的反饋和調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行的激勵和受到懲罰等。預(yù)算控制系統(tǒng)的體系和有效性對此預(yù)算的實(shí)施效果和企業(yè)的經(jīng)營績效更具有用影響。

7. 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析

預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析是指對預(yù)算實(shí)施過程中的結(jié)果通過分析和評估。預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析肯定包括預(yù)算執(zhí)行的偏差分析、預(yù)算執(zhí)行的效果評估、預(yù)算執(zhí)行的問題診斷和改進(jìn)等。預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性這對企業(yè)的經(jīng)營決策和管理提供給了最重要依據(jù)。

8. 預(yù)算管理軟件

預(yù)算管理軟件是指為企業(yè)提供預(yù)算編制、預(yù)算控制和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析等功能的軟件工具。預(yù)算管理軟件是可以增加預(yù)算的效率和準(zhǔn)確性，同時也是可以增強(qiáng)企業(yè)的管理水平和決策能力。

以上是管理會計財務(wù)預(yù)算的構(gòu)成，一個好的財務(wù)預(yù)算是可以幫助企業(yè)合理分配資源，如何制定最有效的經(jīng)營策略，增加企業(yè)的競爭力。企業(yè)估計參照自身的情況你選擇合適的預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算期間、預(yù)算類型、預(yù)算編制程序、預(yù)算編制方法、預(yù)算控制系統(tǒng)、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析和預(yù)算管理軟件，以切實(shí)保障預(yù)算的質(zhì)量和可以實(shí)行效果。