失神物料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，只不過某些原因而肯定不能及時(shí)使用的原材料、半成品或成品。那些物料占用帶寬了企業(yè)的庫存空間，減少了企業(yè)的庫存成本，同時(shí)也影響大了企業(yè)的生產(chǎn)效率。該如何處理呆滯物料下一界了企業(yè)管理者要對付的問題。本文將能介紹該如何處理呆滯物料的會計(jì)賬務(wù)處理。

呆滯物料的分類

呆滯物料是可以分為兩類：一類是是因?yàn)榧夹g(shù)、工藝、設(shè)計(jì)等原因而又不能在用的物料，這類物料可以被被稱技術(shù)性失神物料；另一類是因?yàn)槭袌鲂枨笞兓�、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因而不能可以使用的物料，這類物料也可以被稱做經(jīng)濟(jì)性失神物料。

呆滯物料的處理

針對差別的驚愕物料，企業(yè)是可以采取完全不同的處理。這對技術(shù)性呆滯物料，企業(yè)可以不判斷通過技術(shù)改進(jìn)的或技術(shù)升級，以使那些個(gè)物料也能被使用。這對經(jīng)濟(jì)性驚愕物料，企業(yè)可以判斷采取降價(jià)銷售、捐贈或者被報(bào)廢等接受處理。

呆滯物料的會計(jì)處理

是對呆呆的物料的會計(jì)處理，企業(yè)需要據(jù)差別的處理通過相同的會計(jì)處理。下面將分別推薦技術(shù)性呆呆的物料和經(jīng)濟(jì)性呆滯物料的會計(jì)處理。

技術(shù)性呆滯物料的會計(jì)處理

對于技術(shù)性失神物料，企業(yè)是可以采取技術(shù)改進(jìn)或是技術(shù)可以升級的并且處理。如果企業(yè)判斷參與技術(shù)改進(jìn)或是技術(shù)升級，那你企業(yè)必須將這些個(gè)物料的成本并且重新計(jì)算，并將其記入到新產(chǎn)品的成本中。同時(shí)，企業(yè)要將這些物料的原來是的成本通過沖銷，并能計(jì)入到當(dāng)期的損益中。

經(jīng)濟(jì)性呆滯物料的會計(jì)處理

對此經(jīng)濟(jì)性呆滯物料，企業(yè)可以根據(jù)不同情況跌價(jià)銷售、捐贈或是報(bào)廢期等參與處理。假如企業(yè)做出決定通過下調(diào)價(jià)格銷售，那么企業(yè)必須將這些物料的成本接受重新計(jì)算，并將其能計(jì)入到銷售成本中。如果沒有企業(yè)改變參與捐贈，這樣的話企業(yè)是需要將這些個(gè)物料的成本并且沖銷，并計(jì)入到當(dāng)期的損益中。要是企業(yè)確定進(jìn)行報(bào)廢處理，那你企業(yè)需要將那些物料的成本接受沖銷，并管理費(fèi)用到當(dāng)期的損益中。

呆滯物料的會計(jì)核算

對此呆滯物料的會計(jì)核算，企業(yè)要將其所列到存貨中，并通過分類。是對技術(shù)性驚愕物料，企業(yè)不需要將其按照相關(guān)規(guī)定到原材料、半成品或者成品存貨中，具體據(jù)物料的性質(zhì)接受分類。這對經(jīng)濟(jì)性失神物料，企業(yè)不需要將其按照相關(guān)規(guī)定到其他應(yīng)收款的或以外資產(chǎn)中，具體一點(diǎn)依據(jù)什么物料的處理進(jìn)行分類。

呆滯物料的會計(jì)處理流程

呆若木雞物料的會計(jì)處理流程可以不總結(jié)概括為100元以內(nèi)幾個(gè)步驟：

對呆呆的物料并且分類，考慮處理；

依據(jù)什么處理參與會計(jì)處理，和成本重新計(jì)算、沖銷、管理費(fèi)用損益等；

將失神物料列入到存貨或其他應(yīng)收款中，并通過分類；

定期自查并且存貨解讀一，核實(shí)驚愕物料的數(shù)量和成本；

據(jù)存貨解讀一結(jié)果，按照存貨賬面余額和成本。

呆滯物料的管理建議

是為最有效地全面處理失神物料，企業(yè)不需要建立健全的驚愕物料管理制度。以下是一些呆若木雞物料管理的建議：

成立呆若木雞物料清單，及時(shí)可以更新呆若木雞物料的數(shù)量和成本；

定時(shí)查看并且呆滯物料的分析，判斷處理；

結(jié)合庫存管理，以免呆若木雞物料的產(chǎn)生；

加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和市場預(yù)測，避免經(jīng)濟(jì)性呆若木雞物料的產(chǎn)生；

結(jié)合供應(yīng)商管理，避免技術(shù)性呆滯物料的產(chǎn)生。

失神物料的處理是企業(yè)管理中的不重要問題，這對企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制有著不重要的影響。本文詳細(xì)介紹了呆呆的物料的分類、處理、會計(jì)處理、會計(jì)核算、管理建議您等方面的內(nèi)容，我希望能對企業(yè)管理者有了幫助。