合同管理是企業(yè)中非常重要的一項工作，它比較復(fù)雜到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益。但他，對于合同管理的責(zé)任歸屬卻一直未知爭議。是出納肯定會計全權(quán)負(fù)責(zé)合同管理？這是一個必須探討的問題。

出納是否應(yīng)該負(fù)責(zé)合同管理

出納是企業(yè)中你們負(fù)責(zé)資金管理的人員，他們大多全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的收支、賬務(wù)、報表等工作。因此，有人懷疑出納應(yīng)該是共同負(fù)責(zé)合同管理。出納要清楚企業(yè)的財務(wù)狀況，是對合同的付款、收款等方面都是一定的了解，還能夠更合適地系統(tǒng)管理合同。

會計是否應(yīng)該負(fù)責(zé)合同管理

會計是企業(yè)中你們負(fù)責(zé)財務(wù)管理的人員，他們常見專門負(fù)責(zé)企業(yè)的賬務(wù)、財務(wù)報表、稅務(wù)等工作。而，有人以為會計應(yīng)該要專門負(fù)責(zé)合同管理。會計需要打聽一下企業(yè)的財務(wù)狀況，對于合同的付款、收款等方面也有一定的了解，能夠好地管理的管理合同。

合同管理的具體工作內(nèi)容

哪怕出納那就會計，合同管理的詳細(xì)工作內(nèi)容都和100元以內(nèi)幾個方面：

• 合同的起草、審核、簽訂
• 合同的歸檔、備份
• 合同的執(zhí)行、監(jiān)督
• 合同的變更、終止

合同管理的重要性

合同管理對于企業(yè)來說非常重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益。如果合同管理不到位，就會出現(xiàn)以下問題：

• 合同糾紛增多，影響企業(yè)聲譽
• 合同執(zhí)行不到位，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失
• 合同變更、終止不規(guī)范，導(dǎo)致法律風(fēng)險

合同管理的流程

合同管理的流程包括以下幾個步驟：

• 合同的起草
• 合同的審核
• 合同的簽訂
• 合同的歸檔、備份
• 合同的執(zhí)行、監(jiān)督
• 合同的變更、終止

合同管理的工具

合同管理需要使用一些工具來協(xié)助完成，例如：

• 合同管理軟件
• 合同管理手冊
• 合同管理流程圖
• 合同管理培訓(xùn)材料

合同管理的注意事項

在進(jìn)行合同管理時，需要注意以下幾點：

• 合同的起草應(yīng)當(dāng)明確、具體、詳細(xì)
• 合同的審核應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致
• 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)、規(guī)范操作
• 合同的歸檔、備份應(yīng)當(dāng)及時、完整、準(zhǔn)確
• 合同的執(zhí)行、監(jiān)督應(yīng)當(dāng)及時、有效、嚴(yán)格
• 合同的變更、終止應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)、規(guī)范操作

合同管理是企業(yè)中非常重要的一項工作，它牽涉到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益。哪怕出納應(yīng)該會計，都肯定對合同管理負(fù)起責(zé)任。在接受合同管理時，需要盡量合同管理的具體工作內(nèi)容、重要性、流程、工具和注意事項。