你如何確定那一次想過，工資的發(fā)放是由會(huì)計(jì)應(yīng)該出納來做的呢？這似乎是一個(gè)很簡單點(diǎn)的問題，但實(shí)際上卻牽涉到到了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等多個(gè)方面。這一次，我們將深入探討這些問題。

會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)

我們需要知道一點(diǎn)會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)。會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的核心，主要專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等工作。而出納則是企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金管理者，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行存取款等工作。

工資的發(fā)放

在企業(yè)內(nèi)部，工資的發(fā)放通常有兩種：現(xiàn)金發(fā)放時(shí)間和銀行轉(zhuǎn)賬。假如是現(xiàn)金一次性發(fā)放，這樣出納就不需要共同負(fù)責(zé)現(xiàn)金的存底和直接發(fā)放；如果是銀行轉(zhuǎn)賬，那你會(huì)計(jì)就要你們負(fù)責(zé)工資的計(jì)算和銀行卡轉(zhuǎn)賬你操作。

現(xiàn)金發(fā)放的優(yōu)缺點(diǎn)

現(xiàn)金直接發(fā)放的優(yōu)點(diǎn)是方便快捷，員工可以再拿去現(xiàn)金，盡量減少了銀行轉(zhuǎn)賬很可能再次出現(xiàn)的延遲大等問題。不過現(xiàn)金發(fā)放也存在地一些缺點(diǎn)，.例如安全隱患大、管理只好如此等。

銀行轉(zhuǎn)賬的優(yōu)缺點(diǎn)

銀行轉(zhuǎn)賬的優(yōu)點(diǎn)是安全可靠，是可以盡量減少現(xiàn)金發(fā)放很有可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患。同時(shí)，銀行轉(zhuǎn)賬也更方便管理，是可以下降企業(yè)內(nèi)部的人力成本。但銀行轉(zhuǎn)賬也修真者的存在一些缺點(diǎn)，比如肯定又出現(xiàn)延遲大等問題。

會(huì)計(jì)和出納的合作

在工資發(fā)放過程中，會(huì)計(jì)和出納不需要密切合作。會(huì)計(jì)要清楚可以計(jì)算你是哪員工的工資，并將工資轉(zhuǎn)賬給出納；出納則不需要及時(shí)發(fā)放工資，并可以保證現(xiàn)金的安全。唯有兩者緊密配合，才能絕對的保證工資的確切發(fā)放。

工資管理的重要性

工資管理是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要組成部分。合算的工資管理可以增加員工的工作積極性和滿意度，可促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而不合理的工資管理則很可能造成員工流失、勞動(dòng)糾紛等問題。

工資管理的方法

在工資管理方面，企業(yè)這個(gè)可以需要多種方法，例如聽從績效發(fā)放工資、中央人民政府貿(mào)易部獎(jiǎng)金制度等。有所不同的方法范圍問題于差別的企業(yè)和完全不同的員工群體，企業(yè)需要據(jù)實(shí)際情況并且選擇。

工資管理的注意事項(xiàng)

在進(jìn)行工資管理時(shí)，企業(yè)要注意一點(diǎn)200以內(nèi)幾點(diǎn)：一是要信守相關(guān)法律法規(guī)，確保工資的合法性；二是要及時(shí)工資發(fā)放，盡量避免員工的不滿和抱怨；三是要確立完善的工資管理制度，確保全工資的公正性和透明度。

工資的發(fā)放既必須會(huì)計(jì)的計(jì)算和銀行卡轉(zhuǎn)賬你操作，也必須出納的現(xiàn)金管理和統(tǒng)一發(fā)放。而工資管理則是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要的是組成部分，不需要企業(yè)參照換算情況接受你選和管理。