出納和會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的部分的兩個(gè)角色，但導(dǎo)致職責(zé)完全不同，來講會(huì)出現(xiàn)矛盾。出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾不光會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，還會(huì)影響不大員工的工作積極性和企業(yè)的形象。這樣，出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾該要如何解決的辦法呢？

矛盾的原因

出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾主要注意源自職責(zé)不清和溝通不暢。出納全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理，而會(huì)計(jì)共同負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬務(wù)處理。在換算工作中，因此職責(zé)的中間交叉和重疊，來講會(huì)又出現(xiàn)職責(zé)不清的情況。至于，的原因工作壓力大、時(shí)間緊迫等原因，出納和會(huì)計(jì)之間的溝通問題又是矛盾產(chǎn)生的原因之一。

矛盾的表現(xiàn)

出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾表現(xiàn)在多個(gè)方面。諸如，出納很可能會(huì)總覺得會(huì)計(jì)處理賬務(wù)的速度太慢，會(huì)計(jì)可能會(huì)會(huì)都覺得出納管理現(xiàn)金和銀行賬戶的不規(guī)范。至于，出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾還很可能外在表現(xiàn)為互相指責(zé)、互想埋怨、互想不信任等情況。

解決矛盾的方法

是為解決出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾，可以不根據(jù)不同情況200元以內(nèi)方法：

• 明確職責(zé)：企業(yè)應(yīng)該明確出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)，避免職責(zé)交叉和重疊。
• 加強(qiáng)溝通：出納和會(huì)計(jì)之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通，及時(shí)交流工作進(jìn)展和問題，避免溝通不暢導(dǎo)致的矛盾。
• 建立信任：出納和會(huì)計(jì)之間應(yīng)該建立互相信任的關(guān)系，避免互相指責(zé)和抱怨。
• 制定規(guī)范：企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的現(xiàn)金管理和賬務(wù)處理流程，避免出納和會(huì)計(jì)管理不規(guī)范。
• 加強(qiáng)培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力和工作質(zhì)量。

矛盾的影響

出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾不單會(huì)影響大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，還會(huì)引響員工的工作積極性和企業(yè)的形象。要是出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾一旦得到可以解決，可能會(huì)會(huì)倒致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理徹底的混亂，影響大企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。此外，出納和會(huì)計(jì)之間的互相仇視還會(huì)影響不大員工的工作積極性，減少員工的工作效率和工作質(zhì)量。到最后，那些問題可能會(huì)會(huì)影響不大企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

建立和諧的工作關(guān)系

出納和會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的的兩個(gè)角色，他們之間的長期的合作對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理極其關(guān)鍵。目的是組建和諧的工作關(guān)系，出納和會(huì)計(jì)估計(jì)相互理解、相互支持、相互尊重，共同推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中較常見的問題，但如果能采取正確的方法，就也可以可以解決這些個(gè)問題。企業(yè)應(yīng)該應(yīng)明確出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)，加強(qiáng)溝通，建立信任，制定并執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)培訓(xùn)班，進(jìn)而建立起和諧的工作關(guān)系，共同推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。