退休審批會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管是企業(yè)中不可缺失的兩個(gè)角色，他們?cè)谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中再發(fā)揮著有用的作用。雖說(shuō)他們都不屬于到財(cái)務(wù)管理，但他們的職責(zé)和工作內(nèi)容有很小的不同。本文將從不同的角度探討探討報(bào)銷業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管的區(qū)別。

1. 職責(zé)不同

經(jīng)辦會(huì)計(jì)主要注意你們負(fù)責(zé)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)工作，包括賬務(wù)處理、報(bào)銷審核、憑證制作等。而財(cái)務(wù)主管則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物，他們必須如何制定財(cái)務(wù)策略、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制等。無(wú)疑，零星報(bào)銷會(huì)計(jì)是執(zhí)行者，而財(cái)務(wù)主管則是決策者。

2. 管理層次不同

業(yè)務(wù)經(jīng)辦會(huì)計(jì)正常情況是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的基層員工，不屬于執(zhí)行層面。而財(cái)務(wù)主管則是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理者，屬于什么中層管理層。他們不需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工接受管理和指導(dǎo)，同時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)管理層匯報(bào)工作情況。

3. 工作重點(diǎn)不同

零星報(bào)銷會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)在于日常的財(cái)務(wù)處理和憑證可以制作，必須擁有一定的會(huì)計(jì)知識(shí)和操作技能。而財(cái)務(wù)主管的工作重點(diǎn)只是相對(duì)而言財(cái)務(wù)管理和決策，需要具備什么較高的財(cái)務(wù)分析和管理能力。

4. 責(zé)任不同

經(jīng)辦會(huì)計(jì)的責(zé)任主要取決于人清楚如何處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保全賬目的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。而財(cái)務(wù)主管的責(zé)任則越來(lái)越重大的事情，他們需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況接受各個(gè)的把握，如何制定財(cái)務(wù)決策和規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況負(fù)有相當(dāng)大的責(zé)任。

5. 薪資待遇不同

因此職責(zé)和工作層次的不同，業(yè)務(wù)經(jīng)辦會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管的薪資待遇也所完全不同。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)主管的薪資待遇會(huì)低些一些，因?yàn)樗麄儽仨毦邆涓�高的管理和決策能力。

6. 職業(yè)發(fā)展不同

退休審批會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展通常本質(zhì)實(shí)力提升自己的會(huì)計(jì)技能和經(jīng)驗(yàn)，擁有一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師。而財(cái)務(wù)主管則必須不斷提升自己的管理和決策能力，藍(lán)月帝國(guó)一名杰出的財(cái)務(wù)經(jīng)理或則財(cái)務(wù)總監(jiān)。

7. 工作壓力不同

而職責(zé)和工作內(nèi)容的不同，經(jīng)辦會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管的工作壓力也極大不同。經(jīng)辦會(huì)計(jì)是需要承擔(dān)部分日常的財(cái)務(wù)處理工作，壓力相對(duì)于較小。而財(cái)務(wù)主管是需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況通過(guò)詳細(xì)的把握，會(huì)制定財(cái)務(wù)決策和規(guī)劃，壓力總體較大。

8. 人際交往不同

業(yè)務(wù)經(jīng)辦會(huì)計(jì)的工作要注意是在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部并且，與其他部門的交流低些相對(duì)多。而財(cái)務(wù)主管需要與企業(yè)的高層管理層參與溝通和協(xié)調(diào)，要應(yīng)具備較弱的人際交往能力。

9. 培訓(xùn)需求不同

因此職責(zé)和工作內(nèi)容的不同，業(yè)務(wù)經(jīng)辦會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管的培訓(xùn)需求也有了不同。報(bào)銷業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)需要持續(xù)提高自己的會(huì)計(jì)技能和操作能力，而財(cái)務(wù)主管則是需要持續(xù)提高自己的管理和決策能力。

10. 重要性不同

退休審批會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中都發(fā)揮著重要的作用，但是他們的重要性有所不同。業(yè)務(wù)經(jīng)辦會(huì)計(jì)的工作通常是保證企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，而財(cái)務(wù)主管則必須如何制定財(cái)務(wù)策略和規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況負(fù)有非常大的責(zé)任。

經(jīng)辦會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管確實(shí)都牽涉到財(cái)務(wù)管理，但是他們的職責(zé)、工作內(nèi)容、管理層次、薪資、職業(yè)發(fā)展、工作壓力、人際交往、培訓(xùn)班需求和重要性都有所不同。企業(yè)需要據(jù)自身的不好算情況，合理配置退休審批會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管的職責(zé)和工作內(nèi)容，以提升到最適合的財(cái)務(wù)管理效果。