當(dāng)會(huì)計(jì)和出納總吵架時(shí)，這通常是只不過(guò)他們平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題或錯(cuò)誤。狀況很可能會(huì)造成緊張的氣氛和不愉快的工作環(huán)境。然而，這個(gè)沖突也可以不藍(lán)月帝國(guó)一個(gè)機(jī)會(huì)，讓雙方要好地清楚彼此的工作和職責(zé)，并找不到解決問(wèn)題的方法。

了解彼此的工作職責(zé)

會(huì)計(jì)和出納在公司中扮演的角色著有所不同的角色。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)記錄和分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而出納則你們負(fù)責(zé)去處理公司的現(xiàn)金流。當(dāng)兩者的工作直接出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，他們很有可能會(huì)互相指責(zé)，而不是什么可以找到解決問(wèn)題的方法。因此，清楚彼此的工作職責(zé)是解決爭(zhēng)端的第一步。

找到問(wèn)題的根源

當(dāng)會(huì)計(jì)和出納發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，他們估計(jì)一起不能找到問(wèn)題的根源。這很可能必須他們同盟協(xié)議審查公司的財(cái)務(wù)記錄和交易歷史。找不到問(wèn)題的根源，他們這個(gè)可以好些地打聽(tīng)一下問(wèn)題的性質(zhì)，并不能找到解決問(wèn)題的方法。

溝通是關(guān)鍵

當(dāng)會(huì)計(jì)和出納生氣吵架時(shí)，溝通是能夠解決問(wèn)題的關(guān)鍵。他們應(yīng)該要坦誠(chéng)相待地別人交流彼此的想法和觀點(diǎn)，并嘗試?yán)斫鈱?duì)方的立場(chǎng)。按照有效的溝通，他們這個(gè)可以找不到解決問(wèn)題的方法，并切實(shí)保障的的的問(wèn)題并沒(méi)有發(fā)生了什么。

尋找妥協(xié)

當(dāng)會(huì)計(jì)和出納突然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，他們應(yīng)該是這里有退讓的方法。這可能必須他們做出一些讓步，以達(dá)成共識(shí)。或者，會(huì)計(jì)可以越來(lái)越翻看地檢查一下財(cái)務(wù)記錄，而出納也可以越來(lái)越觀察地全面處理現(xiàn)金流。是從尋找風(fēng)妥協(xié)讓步，他們也可以切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

尋求第三方的幫助

如果不是會(huì)計(jì)和出納不能能夠解決問(wèn)題，他們是可以尋求第三方的幫助。這很有可能除開(kāi)公司的高層管理人員或外部的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。第三方是可以提供給客觀的意見(jiàn)和建議，指導(dǎo)他們找不到解決問(wèn)題的方法。

尊重彼此的工作

會(huì)計(jì)和出納估計(jì)尊重彼此的工作。他們估計(jì)明白彼此的職責(zé)和工作壓力，并竭盡全力盡量減少互相指責(zé)。實(shí)際尊重彼此的工作，他們可以成立更好的工作關(guān)系，并更好地聯(lián)合。

尋找共同點(diǎn)

會(huì)計(jì)和出納肯定有有所不同的工作職責(zé)，但他們也有一些約定點(diǎn)。比如，他們都參與公司的財(cái)務(wù)狀況。因此，他們應(yīng)該是這里有聯(lián)合起來(lái)點(diǎn)，并用來(lái)那些聯(lián)合起來(lái)點(diǎn)來(lái)解決問(wèn)題的方法。

建立更好的工作流程

當(dāng)會(huì)計(jì)和出納發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，他們肯定決定組建更好的工作流程。這可能會(huì)必須他們?cè)�先再審核公司的�?cái)務(wù)流程，并找不到改進(jìn)的方法。通過(guò)成立更好的工作流程，他們也可以盡量避免相似的問(wèn)題又一次再一次發(fā)生。

當(dāng)會(huì)計(jì)和出納總是吵架時(shí)，這可能會(huì)造成緊張的氣氛和不祝生活的工作環(huán)境。但這，這樣的沖突也可以不成為一個(gè)機(jī)會(huì)，讓雙方更好地了解彼此的工作和職責(zé)，并找不到解決問(wèn)題的方法。按照溝通和交流、尋找風(fēng)屈服、拜求第三方的幫助和組建更好的工作流程，會(huì)計(jì)和出納是可以好些地洽談，必須保證公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。