會計出納統(tǒng)計是企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié)，它們在企業(yè)中的職責完全不同，但都承擔全部著財務數(shù)據(jù)的處理和管理工作。確實它們都與財務數(shù)據(jù)打過交道，但它們彼此間必然著不大的區(qū)別。下面將從不同的角度分析會計出納統(tǒng)計的區(qū)別。

一、職責不同

會計的主要職責是去處理企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，和憑證的制作、賬務的記賬、財務報表的編制等。而出納的主要職責是全權負責企業(yè)的現(xiàn)金管理，除了收付現(xiàn)金、銀行存取款、現(xiàn)金日記賬的記賬等。統(tǒng)計員的主要職責是對企業(yè)的事故處理費數(shù)據(jù)通過收集、整理、分析和報告，為企業(yè)的決策提供支持。

二、工作內(nèi)容不同

會計的工作內(nèi)容通常以及憑證的制作、賬務的記賬、財務報表的編制等。出納的工作內(nèi)容通常除開收付現(xiàn)金、銀行存取款、現(xiàn)金日記賬的記賬等。統(tǒng)計員的工作內(nèi)容主要以及數(shù)據(jù)的收集、收拾好、分析和報告等。

三、數(shù)據(jù)來源不同

會計的數(shù)據(jù)來源要注意是企業(yè)的憑證和賬單等財務文件。出納的數(shù)據(jù)來源通常是企業(yè)的現(xiàn)金收支情況和銀行賬戶余額等。統(tǒng)計員的數(shù)據(jù)來源則也很應用廣泛，除開企業(yè)的財務數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)等。

四、數(shù)據(jù)處理不同

會計的數(shù)據(jù)處理要注意是將財務數(shù)據(jù)參與分類、留下記錄、匯總和歸檔等。出納的數(shù)據(jù)處理通常是將現(xiàn)金收支情況接受記錄和管理。統(tǒng)計員的數(shù)據(jù)處理則通常是將大項數(shù)據(jù)接受收集、整理好、分析和值班參謀等。

五、工作重點不同

會計的工作重點要注意是財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性，和財務報表的編制和分析。出納的工作重點主要注意是現(xiàn)金管理和銀行賬戶的管理。統(tǒng)計員的工作重點則要注意是數(shù)據(jù)的收集、收拾好、分析和報告，為企業(yè)的決策提供支持。

六、工作對象不同

會計的工作對象比較多是企業(yè)的財務數(shù)據(jù)和財務報表。出納的工作對象通常是企業(yè)的現(xiàn)金和銀行賬戶。統(tǒng)計員的工作對象則比較好應用廣泛，除開企業(yè)的財務數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)等。

七、工作環(huán)境不同

會計的工作環(huán)境要注意是在財務部門內(nèi)，需要在用財務軟件和辦公設備等。出納的工作環(huán)境主要是在現(xiàn)金管理室或銀行柜臺內(nèi)，是需要在用現(xiàn)金管理軟件和銀行設備等。統(tǒng)計員的工作環(huán)境則比較比較靈活自如，可以不在辦公室、生產(chǎn)車間、銷售部門等各個部門內(nèi)參與工作。

八、工作要求不同

會計的工作要求主要是應具備一定的財務知識和技能，以及比較熟練能夠掌握財務軟件和辦公設備等。出納的工作要求主要是擁有一定的現(xiàn)金管理知識和技能，以及比較熟練掌握現(xiàn)金管理軟件和銀行設備等。統(tǒng)計員的工作要求則也很綜合，不需要必須具備一定的數(shù)據(jù)分析和報告撰寫能力，在內(nèi)非常熟練能夠掌握特殊辦公軟件和數(shù)據(jù)處理工具等。

九、工作流程不同

會計的工作流程通常是憑證的制作、賬務的記賬、財務報表的編制和分析等。出納的工作流程主要是現(xiàn)金收付、銀行存取款、現(xiàn)金日記賬的記賬等。統(tǒng)計員的工作流程則都很緊張，需要參與數(shù)據(jù)的收集、整理好、分析和匯報情況等多個環(huán)節(jié)。

十、工作目標不同

會計的工作目標要注意是保證企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性，和財務報表的編制和分析。出納的工作目標比較多是絕對的保證企業(yè)現(xiàn)金管理的安全和規(guī)范。統(tǒng)計員的工作目標則是為企業(yè)的決策提供支持，為企業(yè)的發(fā)展能提供數(shù)據(jù)支持。

會計、出納和統(tǒng)計員在企業(yè)財務管理中承擔全部著差別的職責和任務，只不過它們都與財務數(shù)據(jù)打過交道，但它們之間存在著很小的區(qū)別。企業(yè)不需要依據(jù)自身的實際情況，合理分配人力資源，充分發(fā)揮不同部門的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供堅定有力的支持。