“你咋��！那個(gè)賬單都能算錯(cuò)！”

“你這個(gè)小氣鬼，怎末連一點(diǎn)點(diǎn)零用錢都不給！”

這是單位上會(huì)計(jì)和出納之間經(jīng)常不可能發(fā)生的場(chǎng)景。他們之間的矛盾，不僅是個(gè)人之間的矛盾，更是單位內(nèi)部管理的問(wèn)題。下面，我們來(lái)研究和探討一下這樣的問(wèn)題。

背景

在一個(gè)單位中，會(huì)計(jì)和出納是非常重要的職位。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)管理，除開(kāi)賬目的記賬、核算、審計(jì)等；出納則共同負(fù)責(zé)單位的資金管理，除開(kāi)現(xiàn)金的收付、存儲(chǔ)、怎么支付等。他們的工作交好咨詢，互相協(xié)助是的很必要的。

問(wèn)題的根源

會(huì)計(jì)和出納之間的矛盾，比較多是而兩個(gè)職位的工作性質(zhì)差別，這些管理制度的不完善所造成的。

工作性質(zhì)的不同

會(huì)計(jì)和出納的工作性質(zhì)差別，會(huì)計(jì)更崇尚賬目的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，而出納更特別注重資金的安全性和及時(shí)性。這就會(huì)造成了會(huì)計(jì)和出納在工作中的重點(diǎn)有所不同，很容易產(chǎn)生分歧。

管理制度的不完善

在一些單位中，會(huì)計(jì)和出納的管理制度不完善，就沒(méi)內(nèi)容明確的工作職責(zé)和分工，也就沒(méi)有效的溝通機(jī)制。這就造成了會(huì)計(jì)和出納之間的工作相互纏繞和溝通不暢，很難有一種矛盾。

影響

會(huì)計(jì)和出納之間的矛盾，不單是個(gè)人之間的矛盾，更會(huì)引響到單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果不是會(huì)計(jì)和出納互相間肯定不能非常好地相互協(xié)作，會(huì)導(dǎo)致賬目出現(xiàn)了錯(cuò)誤、資金管理不周全等問(wèn)題，哪怕會(huì)給單位給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

解決方案

目的是可以解決會(huì)計(jì)和出納之間的矛盾，不需要從以下幾個(gè)方面入手：

建立明確的工作職責(zé)和分工

單位應(yīng)該確立應(yīng)明確的工作職責(zé)和分工，必須明確會(huì)計(jì)和出納的工作職責(zé)和重點(diǎn)，避免工作相互纏繞和分歧。

建立有效的溝通機(jī)制

單位肯定組建有效的溝通機(jī)制，定期正在召開(kāi)會(huì)計(jì)和出納的工作會(huì)議，及時(shí)交流工作情況和問(wèn)題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

單位估計(jì)增強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，加強(qiáng)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

建立獎(jiǎng)懲制度

單位應(yīng)該是建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)此工作表現(xiàn)杰出的的會(huì)計(jì)和出納通過(guò)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)工作不規(guī)范的要求、再次出現(xiàn)出錯(cuò)的會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行批評(píng)和懲罰。

會(huì)計(jì)和出納之間的矛盾，不單是個(gè)人之間的矛盾，更是單位內(nèi)部管理的問(wèn)題。是從建立起明確的工作職責(zé)和分工、建立起有效的溝通機(jī)制、可以提高培訓(xùn)和去學(xué)習(xí)、確立獎(jiǎng)懲制度等措施，是可以快速有效地解決會(huì)計(jì)和出納之間的矛盾，絕對(duì)的保證單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向老師說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。