你如何確定曾經(jīng)遇上過(guò)客戶拖欠賬款的情況？以及一名會(huì)計(jì)，應(yīng)收賬款的管理是非常重要的一項(xiàng)工作。本文將為您能介紹會(huì)計(jì)做賬應(yīng)收款的相關(guān)知識(shí)，幫助您好地管理公司的應(yīng)收賬款。

1. 應(yīng)收賬款的定義

應(yīng)收賬款是指企業(yè)向客戶大量收購(gòu)商品或提供服務(wù)后，客戶未怎么支付的貨款或服務(wù)費(fèi)用。在會(huì)計(jì)中，應(yīng)收賬款都屬于資產(chǎn)類科目，是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)之一。

2. 應(yīng)收賬款的分類

應(yīng)收賬款是可以分為兩類：一是特殊應(yīng)收賬款，即企業(yè)銷售商品或提供服務(wù)后客戶已怎么支付的貨款或服務(wù)費(fèi)用；二是其他應(yīng)收款，以及企業(yè)向客戶提供貸款、預(yù)付款、預(yù)收款等。

3. 應(yīng)收賬款的核算方法

應(yīng)收賬款的核算方法有兩種：一是然后法，即將銷售額計(jì)入應(yīng)收賬款，然后再在客戶支付貨款后再將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金；二是間接法，將要銷售額記入應(yīng)收賬款，然后再在客戶支付貨款前將應(yīng)收賬款能量轉(zhuǎn)化為應(yīng)收票據(jù)，再在客戶支付貨款后將應(yīng)付賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。

4. 應(yīng)收賬款的管理

應(yīng)收賬款的管理以及客戶信用評(píng)估、賬期管理、催收管理等。要對(duì)客戶參與信用評(píng)估，了解客戶的信用狀況和還款能力，以便于如何制定比較合理的賬期和信用額度。要對(duì)賬期并且管理，及時(shí)跟進(jìn)客戶的還款情況，避免出現(xiàn)拖欠賬款的情況。要接受催收管理，及時(shí)催收拖欠賬款，可以保證企業(yè)的資金很流暢。

5. 應(yīng)收賬款的壞賬處理

壞賬是指企業(yè)的客戶因特殊原因無(wú)法抵償?shù)膽?yīng)收賬款。當(dāng)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化成為壞賬時(shí)，企業(yè)要參與壞賬準(zhǔn)備，即在資產(chǎn)負(fù)債表中計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。壞賬準(zhǔn)備金的計(jì)提是需要根據(jù)企業(yè)的不好算情況通過(guò)，一般為應(yīng)收賬款的一定比例。

6. 應(yīng)收賬款的影響因素

應(yīng)收賬款的影響因素包括企業(yè)的銷售政策、客戶信用狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等。企業(yè)的銷售政策再影響大客戶的購(gòu)買行為和還款能力，客戶信用狀況和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況也會(huì)引響客戶的還款能力。

7. 應(yīng)收賬款的分析指標(biāo)

應(yīng)收賬款的分析指標(biāo)包括賬齡分析、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、壞賬率等。應(yīng)收款項(xiàng)分析是指將應(yīng)收賬款明確的多次逾期時(shí)間進(jìn)行分類，盡快進(jìn)行催收管理。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)每年銷售收入與應(yīng)收賬款的比值，上級(jí)主管部門(mén)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況。壞賬率是指企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備金與應(yīng)收賬款的比值，上級(jí)主管部門(mén)企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

8. 應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制

應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制除開(kāi)客戶信用評(píng)估、賬期管理、催收管理等。企業(yè)必須對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估，制定合不合理的賬期和信用額度，及時(shí)跟進(jìn)客戶的還款情況，以免直接出現(xiàn)拖欠賬款的情況。

以上就是關(guān)於會(huì)計(jì)做賬應(yīng)收賬款的相關(guān)知識(shí)介紹，如果能能夠解決您要好地管理公司的應(yīng)收賬款，可以保證企業(yè)的資金不卡。