審計是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它也可以指導(dǎo)企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)到問題，改進(jìn)之處經(jīng)營，提高效益。但這，都有點企業(yè)在進(jìn)行審計時，會又出現(xiàn)做多了會計憑證的情況。這個不光會增加企業(yè)的財務(wù)成本，可能會引響審計的效果。本文將從多個角度分析審計做多了會計憑證的原因，并提出相應(yīng)的解決方案。

審計做多了會計憑證的原因

審計做多了會計憑證的原因有很多，下面我們將分別從企業(yè)內(nèi)部和外部兩個方面進(jìn)行分析。

企業(yè)內(nèi)部原因

1.財務(wù)人員的工作態(tài)度不坐姿端正

都有點企業(yè)的財務(wù)人員工作態(tài)度不舉止端正，他們可能會會為了自己的利益而剛才制造出來會計憑證，進(jìn)而增強企業(yè)的財務(wù)成本。這個需要企業(yè)起到對財務(wù)人員的管理，確立完備的考核機制，對不坐姿端正的財務(wù)人員通過懲罰。

2.財務(wù)人員的專業(yè)水平不高

些企業(yè)的財務(wù)人員專業(yè)水平不高，他們很可能會而且自己的能力不足而制造出來會計憑證，最終達(dá)到會造成審計做多。這個需要企業(yè)增強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，增加他們的專業(yè)水平。

3.企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范的要求

有點企業(yè)的內(nèi)部管理不規(guī)范，很可能會導(dǎo)致審計做多。例如，企業(yè)可能是沒有組建系統(tǒng)完善的會計制度，導(dǎo)致財務(wù)人員工作當(dāng)中也沒必須明確的操作規(guī)范。情況不需要企業(yè)加強內(nèi)部管理，組建完備的會計制度。

企業(yè)外部原因

1.審計機構(gòu)的要求過低

都有點審計機構(gòu)的要求過低，可能會倒致企業(yè)只能無奈制造出會計憑證，以滿足審計機構(gòu)的要求。那種情況要企業(yè)與審計機構(gòu)并且溝通，協(xié)商出比較合理的審計要求。

2.政府部門的要求過高時

有些政府部門的要求過高，可能會會會造成企業(yè)只能無奈能制造會計憑證，以柯西-黎曼方程政府部門的要求。這個需要企業(yè)與政府部門參與溝通，協(xié)商出合理不的要求。

解決方案

是對審計做多了會計憑證的原因，我們也可以做出100元以內(nèi)解決方案。

企業(yè)內(nèi)部解決方案

1.可以提高對財務(wù)人員的管理

企業(yè)是需要確立完備的考核機制，對不端正的財務(wù)人員通過懲罰。同時，企業(yè)還不需要增強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，想提高他們的專業(yè)水平。

2.建立完善的會計制度

企業(yè)要確立完善系統(tǒng)的會計制度，比較明確財務(wù)人員的操作規(guī)范。同時，企業(yè)還需要加強內(nèi)部管理，確保全會計制度的執(zhí)行。

企業(yè)外部解決方案

1.與審計機構(gòu)并且溝通

企業(yè)需要與審計機構(gòu)通過溝通，協(xié)商出合理不的審計要求。同時，企業(yè)還必須增加自身的財務(wù)管理水平，以滿足的條件審計機構(gòu)的要求。

2.與政府部門進(jìn)行溝通

企業(yè)需要與政府部門接受溝通，協(xié)商出合算的要求。同時，企業(yè)還必須能提高自身的財務(wù)管理水平，以滿足政府部門的要求。

審計做多了會計憑證不僅會增加企業(yè)的財務(wù)成本，肯定會會影響審計的效果。所以，企業(yè)要結(jié)合對財務(wù)人員的管理，成立完善的會計制度，與審計機構(gòu)和政府部門并且溝通，協(xié)商出比較合理的要求。這樣，企業(yè)才都能夠增強自身的財務(wù)管理水平，利用可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細(xì)情況，1對1解決您的實際問題。