會計和出納是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的的兩個角色。會計全權(quán)負(fù)責(zé)整理和有記錄企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，出納則專門負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付工作。兩者的銜接緊密程度真接影響著企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。下面將彼此不同研究和探討會計和出納的配合。

一、會計和出納的職責(zé)分工

會計和出納在企業(yè)中飾演過著不同的角色，各自擁有相同的職責(zé)。會計主要注意共同負(fù)責(zé)整理好和有記錄企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，包括收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面的數(shù)據(jù)。而出納則主要你們負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付工作，除了現(xiàn)金收付、銀行存取款、票據(jù)管理等。兩者的職責(zé)分工比較明確，有利于提高工作效率和財務(wù)管理水平。

二、會計和出納的信息共享

會計和出納工作過程中需要進行信息共享，以備萬一好些地協(xié)同工作。會計需要向出納提供給企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，以及收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面的數(shù)據(jù)，以備萬一出納并且現(xiàn)金管理和支付工作。而出納也要向會計提供給企業(yè)的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，以便會計參與財務(wù)數(shù)據(jù)的收拾和記錄。信息共享是可以比較有效提高工作效率和下降工作錯誤的概率。

三、會計和出納的溝通協(xié)調(diào)

會計和出納工作當(dāng)中不需要進行溝通協(xié)調(diào)，以便于好些地協(xié)同工作。會計不需要向出納只能證明企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，除了收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面的數(shù)據(jù)，以便于出納接受現(xiàn)金管理和支付工作。而出納也必須向會計那就證明企業(yè)的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，以便于會計進行財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和記錄。溝通協(xié)調(diào)是可以快速有效提高工作效率和增加工作出現(xiàn)錯誤的概率。

四、會計和出納的數(shù)據(jù)審核

會計和出納平時工作中不需要接受數(shù)據(jù)審核，以便好地互相協(xié)調(diào)。會計必須審核出納提供給的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，以便參與財務(wù)數(shù)據(jù)的收拾和記錄。而出納也需要審核會計提供的財務(wù)數(shù)據(jù)，盡快進行現(xiàn)金管理和支付工作。數(shù)據(jù)審核可以快速有效增加工作程序出錯的概率。

五、會計和出納的風(fēng)險控制

會計和出納工作中要進行風(fēng)險控制，盡快更合適地相互協(xié)作。會計要壓制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，以及收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面的風(fēng)險。而出納也需要完全控制企業(yè)的現(xiàn)金風(fēng)險，包括現(xiàn)金收付、銀行存取款、票據(jù)管理等方面的風(fēng)險。風(fēng)險控制也可以管用最有保障企業(yè)的財務(wù)安全。

六、會計和出納的培訓(xùn)交流

會計和出納工作中是需要并且培訓(xùn)交流，以備萬一好些地協(xié)同作業(yè)。會計是需要向出納通過財務(wù)知識的培訓(xùn)，以便于出納好地通過現(xiàn)金管理和支付工作。而出納也需要向會計通過現(xiàn)金管理和支付工作的培訓(xùn)，盡快會計好地參與財務(wù)數(shù)據(jù)的整理一番和記錄。培訓(xùn)交流可以不有效提高工作效率和財務(wù)管理水平。

七、會計和出納的工作評估

會計和出納工作當(dāng)中必須通過工作評估，以備萬一好些地相互協(xié)調(diào)。會計需要對出納參與現(xiàn)金管理和支付工作的評估，希望能夠提高工作效率和財務(wù)管理水平。而出納也需要對會計并且財務(wù)數(shù)據(jù)的收拾好和記錄的評估，希望能夠提高工作效率和增加工作出現(xiàn)錯誤的概率。工作評估是可以最有效提高工作效率和財務(wù)管理水平。

八、會計和出納的團隊合作

會計和出納工作當(dāng)中必須通過團隊合作，盡快好些地相互協(xié)作。會計和出納是需要相互支持和協(xié)作，約定能完成企業(yè)的財務(wù)管理工作。團體合作也可以比較有效提高工作效率和財務(wù)管理水平。

會計和出納的配合緊密程度然后引響著企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。會計和出納是需要在職責(zé)分工、信息共享、溝通協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)審核、風(fēng)險控制、培訓(xùn)交流、工作評估和團隊合作等方面進行依靠，以便好些地協(xié)同作業(yè)，提高工作效率和財務(wù)管理水平。