老板自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納，這比較順耳隱隱些太不可思議。但這，在某些情況下，老板自己派人操盤模式財(cái)務(wù)很有可能是一種更加高效的。本文將繼續(xù)探討老板自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納的優(yōu)缺點(diǎn)，這些怎么在實(shí)踐中克服挑戰(zhàn)。

優(yōu)點(diǎn)一：節(jié)省成本

假如你的公司規(guī)模較小，雇傭一名會(huì)計(jì)出納可能會(huì)對(duì)你的財(cái)務(wù)會(huì)造成疲憊的負(fù)擔(dān)。在情況下，老板自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納可以節(jié)省成本，緩輕公司的財(cái)務(wù)壓力。

優(yōu)點(diǎn)二：更好的控制

老板自己親自出馬操盤財(cái)務(wù)是可以要好地控制公司的財(cái)務(wù)狀況。老板也可以隨時(shí)清楚公司的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)采取措施，盡量的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)點(diǎn)三：更高的效率

老板自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納是可以更高效穩(wěn)定地全面處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。老板也可以隨時(shí)如何處理賬單、發(fā)票等文件，盡量減少擔(dān)擱和疏忽，增強(qiáng)財(cái)務(wù)處理的效率。

缺點(diǎn)一：時(shí)間壓力

老板自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。老板不需要去處理賬單、發(fā)票等文件，核對(duì)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表和。那些工作要承受大量的時(shí)間和精力，可能會(huì)引響老板的別的工作。

缺點(diǎn)二：缺乏專業(yè)知識(shí)

老板自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納很有可能極度缺乏專業(yè)知識(shí)。財(cái)務(wù)如何處理是需要專業(yè)的知識(shí)和技能，如果老板沒有認(rèn)可過相關(guān)的培訓(xùn)和教育，可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤和失誤。

缺點(diǎn)三：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

老板自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納可能會(huì)給他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要是老板沒有手中掌握好公司的財(cái)務(wù)狀況，肯定會(huì)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。這可能會(huì)會(huì)對(duì)公司的發(fā)展造成相當(dāng)嚴(yán)重的影響。

如何克服挑戰(zhàn)

如果老板判斷自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納，必須心理暗示法一些挑戰(zhàn)。老板要花費(fèi)時(shí)間和精力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，能夠掌握財(cái)務(wù)全面處理的基本方法和技巧。老板需要建立良好的訓(xùn)練的財(cái)務(wù)管理體系，必須保證財(cái)務(wù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。老板必須與專業(yè)的會(huì)計(jì)師和稅務(wù)師合作，及時(shí)咨詢和幫忙解決財(cái)務(wù)問題。

老板自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納可能會(huì)是一種更加高效的，但也必然一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。如果老板做出決定自己當(dāng)會(huì)計(jì)出納，需要怎么克服挑戰(zhàn)，建立起良好的訓(xùn)練的財(cái)務(wù)管理體系，必須保證公司的財(cái)務(wù)狀況良好。