中級財(cái)務(wù)會計(jì)在線作業(yè)2：該如何處置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

引言

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營中無可避免的問題，如何應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為了企業(yè)管理者不需要遇上的不重要問題。本文將從風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制三個方面，為大家介紹如何處置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)識別

風(fēng)險(xiǎn)識別是躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一步，只能不識別出風(fēng)險(xiǎn)，才能有針地采取措施。企業(yè)也可以元以內(nèi)幾種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別：

• 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識別：通過對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行分析，識別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
• 外部風(fēng)險(xiǎn)識別：通過對市場、政策、競爭等外部環(huán)境進(jìn)行分析，識別出可能對企業(yè)造成影響的風(fēng)險(xiǎn)。
• 經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)識別：通過對過往經(jīng)驗(yàn)的識別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)評估

風(fēng)險(xiǎn)評估是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評估的過程，通過風(fēng)險(xiǎn)評估可以確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級，為制定應(yīng)對措施提供依據(jù)。企業(yè)可以通過以下幾種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估：

• 風(fēng)險(xiǎn)概率評估：對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行評估。
• 風(fēng)險(xiǎn)影響評估：對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能對企業(yè)造成的影響進(jìn)行評估。
• 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級評估：對風(fēng)險(xiǎn)的重要性進(jìn)行評估，確定應(yīng)對措施的優(yōu)先級。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是針對已經(jīng)識別和評估出的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對的過程。企業(yè)可以通過以下幾種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：

• 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
• 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。
• 風(fēng)險(xiǎn)減輕：采取措施減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。
• 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行承擔(dān)，通過風(fēng)險(xiǎn)來獲取收益。

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管理的過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等多個環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過以下幾種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理：

• 建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系：制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織和職責(zé)。
• 加強(qiáng)內(nèi)部控制：建立健全的內(nèi)部控制制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。
• 加強(qiáng)信息披露：及時(shí)、準(zhǔn)確地披露企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)投資者信心。

風(fēng)險(xiǎn)防范

風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)在日常經(jīng)營中預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程，包括對財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等方面的防范。企業(yè)可以通過以下幾種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范：

• 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)：對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程、數(shù)據(jù)等進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
• 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識：提高員工對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和意識，減少因員工操作失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
• 加強(qiáng)信息安全：保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息安全，防范黑客攻擊等風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急是企業(yè)在面對突發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，采取應(yīng)急措施進(jìn)行應(yīng)對的過程。企業(yè)可以通過以下幾種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急：

• 建立應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急流程和責(zé)任人。
• 加強(qiáng)應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
• 加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備：儲備應(yīng)急資金、物資等資源，為應(yīng)急情況做好準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營中無可避免的問題，企業(yè)不需要采取什么措施或者的措施通過去對付。是從風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等多個環(huán)節(jié)，組建風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急供電，才能有效應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，安全有保證企業(yè)的小孩健康發(fā)展。