你是否有過遇見過這樣的情況：公司的會(huì)計(jì)丟失單據(jù)，只不過找不到啊共同負(fù)責(zé)出納的人，造成財(cái)務(wù)工作根本無(wú)法順利進(jìn)行？狀況在很多公司都會(huì)不可能發(fā)生，只不過要如何解決的辦法這種問題呢？本文將為您介紹一些解決方法。

建立明確的工作流程

確立內(nèi)容明確的工作流程是解決會(huì)計(jì)搞丟單據(jù)能找到出納的問題的第一步。公司肯定內(nèi)容明確每個(gè)崗位的職責(zé)和工作流程，必須保證你是什么人都明白自己的工作內(nèi)容和工作流程。在這樣的基礎(chǔ)上，公司可以制定一些規(guī)定，.例如那些要求會(huì)計(jì)在弄丟單據(jù)時(shí)需要通知出納，出納可以在明文規(guī)定時(shí)間內(nèi)去處理單據(jù)等。

建立有效的溝通機(jī)制

組建有效的溝通機(jī)制也是可以解決會(huì)計(jì)搞丟單據(jù)找不到出納的問題的關(guān)鍵。公司這個(gè)可以組建一個(gè)內(nèi)部通訊平臺(tái)，例如群或者企業(yè)郵箱，讓平均員工都還能夠及時(shí)地溝通和交流。況且，公司還也可以定期召開會(huì)議，讓各個(gè)部門彼此間進(jìn)行交流和溝通，及時(shí)解決問題。

加強(qiáng)培訓(xùn)和教育

結(jié)合培訓(xùn)和教育也是解決會(huì)計(jì)整丟單據(jù)找不到出納的問題的最重要手段。公司估計(jì)定期自查組織培訓(xùn)和教育，讓你是什么員工都都能夠知道一點(diǎn)公司的工作流程和規(guī)定，能夠掌握相關(guān)的技能和知識(shí)。況且，公司還也可以請(qǐng)?zhí)麑�業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者顧問，為員工提供給極其專業(yè)啊的培訓(xùn)和教育。

加強(qiáng)管理和監(jiān)督

加強(qiáng)管理和監(jiān)督也解決會(huì)計(jì)整丟單據(jù)找不到啊出納的問題的必要手段。公司應(yīng)該要成立系統(tǒng)完善的管理和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各個(gè)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。當(dāng)然了，公司還可以不定期定時(shí)進(jìn)行考核和評(píng)估，對(duì)外在表現(xiàn)杰出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工并且處罰。

建立信息化系統(tǒng)

組建網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)也可以解決會(huì)計(jì)搞丟單據(jù)一直找不到出納的問題的快速有效手段。公司也可以成立一個(gè)信息化系統(tǒng)，將公司的各個(gè)部門和崗位接受直接連接，實(shí)現(xiàn)信息的共享和交流。當(dāng)然了，公司還是可以依靠信息化系統(tǒng)接受數(shù)據(jù)的分析和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并通過可以解決。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作確實(shí)是可以解決會(huì)計(jì)丟失單據(jù)找不到啊出納的問題的有用手段。公司應(yīng)該安慰和鼓勵(lì)員工與接受團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互相幫助和支持。此外，公司還可以不確立一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化，讓員工感應(yīng)到公司的凝聚力和歸屬感。

建立健全的制度和規(guī)范

進(jìn)一步健全的制度和規(guī)范確實(shí)是解決會(huì)計(jì)丟失單據(jù)找不到出納的問題的必要的話手段。公司應(yīng)該成立一些制度和規(guī)范，例如弄丟單據(jù)的流程和要求，出納的職責(zé)和工作流程就這些。至于，公司還這個(gè)可以定期自查對(duì)制度和規(guī)范接受修訂后和完善，確保全其與時(shí)俱進(jìn)。

加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)

起到員工的責(zé)任意識(shí)都是幫忙解決會(huì)計(jì)弄丟單據(jù)找到出納的問題的重要的是手段。公司肯定勉勵(lì)員工能養(yǎng)成良好的思想品德的工作習(xí)慣和責(zé)任意識(shí)，讓你是什么員工都都能夠認(rèn)真用心自己的工作，做到心中有數(shù)，心中有責(zé)。至于，公司還也可以一些激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。

會(huì)計(jì)整丟單據(jù)找到出納是一個(gè)很比較普遍的問題，可是通過成立明確的工作流程、成立有效的溝通機(jī)制、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育、結(jié)合管理和監(jiān)督、確立信息化系統(tǒng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、健全完善的制度和規(guī)范、可以提高員工的責(zé)任意識(shí)等手段，公司可以管用地能解決這樣的問題，能提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。