醫(yī)院是一個(gè)龐大無比的組織體系，你是什么月末都要進(jìn)行賬務(wù)處理。這是一個(gè)非常重要的工作，畢竟它涉及到醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。在本文中，我們將繼續(xù)探討醫(yī)院會(huì)計(jì)月末賬務(wù)處理的過程。

1. 收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

在月末賬務(wù)處理的第一步，會(huì)計(jì)人員必須收集全部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這以及絕大部分的收入、支出、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)就這些。那些個(gè)數(shù)據(jù)正常情況充斥于醫(yī)院的各個(gè)部門，例如公司財(cái)務(wù)、人力資源部門、采購部門其他。

2. 檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

在收集到大部分的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)束后，會(huì)計(jì)人員不需要檢查那些個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。他們要切實(shí)保障所有的數(shù)據(jù)大都發(fā)下的、準(zhǔn)確的，但是就沒任何錯(cuò)誤。要是發(fā)現(xiàn)了一絲一毫錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)人員不需要及時(shí)糾正。

3. 歸類和記錄數(shù)據(jù)

在檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性后，會(huì)計(jì)人員需要將那些數(shù)據(jù)接受分類和記錄。他們要將所有的收入和支出遵循完全不同的類別并且歸類，的或醫(yī)療服務(wù)收入、藥品收入、人工成本、采購成本其他。然后再，他們需要將這些數(shù)據(jù)有記錄在會(huì)計(jì)賬簿中。

4. 進(jìn)行調(diào)整

在記錄數(shù)據(jù)后，會(huì)計(jì)人員是需要并且調(diào)整。這和根據(jù)情況壞賬準(zhǔn)備、資產(chǎn)折舊、存貨減值其他。那些調(diào)整可以必須保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

5. 編制財(cái)務(wù)報(bào)表

在進(jìn)行調(diào)整之前，會(huì)計(jì)人員需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表。這以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表就這些。這些個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表可以不上級(jí)主管部門醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。

6. 進(jìn)行審計(jì)

在編制財(cái)務(wù)報(bào)表后，會(huì)計(jì)人員需要接受審計(jì)。審計(jì)是一個(gè)其它的過程，它可以不確保全財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。審計(jì)正常情況由外部審計(jì)師進(jìn)行。

7. 提交報(bào)表

在能完成審計(jì)之前，會(huì)計(jì)人員要將財(cái)務(wù)報(bào)表并提交給醫(yī)院的管理層。管理層可以根據(jù)那些財(cái)務(wù)報(bào)表作出決策，比如制定預(yù)算、按照經(jīng)營(yíng)策略等。

8. 分析財(cái)務(wù)報(bào)表

在重新提交財(cái)務(wù)報(bào)表之后，管理層不需要對(duì)這個(gè)報(bào)表參與分析。他們必須知道一點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，以便做出決定錯(cuò)誤的的決策。

9. 制定下一個(gè)月的預(yù)算

在分析財(cái)務(wù)報(bào)表然后，管理層需要制定下一個(gè)月的預(yù)算。預(yù)算這個(gè)可以幫助醫(yī)院控制成本、提高效率、增加收入。

10.

醫(yī)院會(huì)計(jì)月末賬務(wù)處理是一個(gè)非常重要的工作。它是可以具體地醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，幫管理層做出正確的決策。在這個(gè)過程中，會(huì)計(jì)人員是需要抽取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、知識(shí)分類和留下記錄數(shù)據(jù)、并且調(diào)整、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、通過審計(jì)、并提交報(bào)表、分析財(cái)務(wù)報(bào)表、制定出下一個(gè)月的預(yù)算。