開票是企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作中的重要環(huán)節(jié)，稅票會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該有很可能承當(dāng)這項(xiàng)工作�？墒牵�不知道是由開票會(huì)計(jì)開肯定由出納開呢？這是一個(gè)最常見的一種的問題，確實(shí)是很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理者不需要對(duì)付的難題。本文將站在不同的角度分析增票會(huì)計(jì)和出納開發(fā)票的優(yōu)缺點(diǎn)，幫企業(yè)管理者好些地決策。

開票會(huì)計(jì)開票的優(yōu)點(diǎn)

開發(fā)票會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的核心人員之一，其主要職責(zé)是全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理工作。開具發(fā)票會(huì)計(jì)熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和賬務(wù)情況，對(duì)于開具發(fā)票的操作流程和規(guī)范有著踏入的了解。但，由開票會(huì)計(jì)稅票本身200以內(nèi)優(yōu)點(diǎn)：

出納開票的優(yōu)點(diǎn)

出納是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的另一不重要人員，其主要職責(zé)是共同負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付工作。出納熟悉企業(yè)的現(xiàn)金流程和賬務(wù)情況，是對(duì)增票的操作流程和規(guī)范也有一定的了解。所以，由出納開發(fā)票具有200以內(nèi)優(yōu)點(diǎn)：

開票會(huì)計(jì)開票的缺點(diǎn)

可是由開票會(huì)計(jì)稅票本身一定的優(yōu)點(diǎn)，不過也未知一些缺點(diǎn)：

出納開票的缺點(diǎn)

雖然由出納開發(fā)票具有一定的優(yōu)點(diǎn)，但也必然一些缺點(diǎn)：

如何選擇開票人員

在你選擇稅票人員時(shí)，企業(yè)管理者不需要綜合考慮以上因素，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際中情況和需求做出決策。一般來說，對(duì)于規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)，也可以由出納改任開票工作；相對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)，肯定由專門的開票會(huì)計(jì)來你們負(fù)責(zé)開發(fā)票工作。

開票流程的規(guī)范化

無論由開票會(huì)計(jì)我還是出納來開發(fā)票，企業(yè)都是需要組建相關(guān)規(guī)范的開票流程，必須保證開發(fā)票工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。增票流程應(yīng)該要以及200元以內(nèi)環(huán)節(jié)：

開票的注意事項(xiàng)

在開票過程中，企業(yè)必須特別注意200元以內(nèi)事項(xiàng)：

稅票是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，你選擇比較好的開票人員和建立規(guī)范的開票流程是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理極其關(guān)鍵。企業(yè)管理者要綜合考量各種因素，表現(xiàn)出不明智的決定的決策，確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利參與。