監(jiān)督會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以不幫助企業(yè)必須保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性，盡量的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。不過，怎么最有效地監(jiān)督會(huì)計(jì)和出納呢？本文將從200以內(nèi)幾個(gè)方面參與探討。

建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)肯定建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)管理的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程和操作規(guī)范。制度肯定包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制、需要審核、審批、存檔等方面的規(guī)定，在內(nèi)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)和權(quán)利。這樣的可以不管用地監(jiān)督執(zhí)行會(huì)計(jì)和出納的工作，以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。

加強(qiáng)內(nèi)部控制

企業(yè)估計(jì)可以提高內(nèi)部控制，進(jìn)一步健全的內(nèi)部控制制度，規(guī)范的要求財(cái)務(wù)管理流程和操作規(guī)范。內(nèi)部控制制度應(yīng)該是包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的規(guī)定，這些內(nèi)部控制人員的職責(zé)和權(quán)利。這樣的也可以有效地專門監(jiān)督會(huì)計(jì)和出納的工作，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。

實(shí)行雙人操作制度

企業(yè)應(yīng)該要強(qiáng)制推行雙人操作制度，即財(cái)務(wù)操作必須由兩個(gè)人同盟協(xié)議完成，必須保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。雙人操作制度是可以最有效地監(jiān)督會(huì)計(jì)和出納的工作，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。

定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)

企業(yè)肯定定期通過財(cái)務(wù)審計(jì)，全面檢查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)該由專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)通過，審計(jì)結(jié)果肯定及時(shí)報(bào)告企業(yè)管理層和股東。這樣是可以有效地雙重監(jiān)督會(huì)計(jì)和出納的工作，盡量避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。

加強(qiáng)對會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)對會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)，增加他們的財(cái)務(wù)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該要除了財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、需要審核、審批、存檔等方面的知識和技能。這樣的也可以最有效地專門監(jiān)督會(huì)計(jì)和出納的工作，確保全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。

建立舉報(bào)機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該要確立去舉報(bào)機(jī)制，幫助和鼓勵(lì)員工去舉報(bào)財(cái)務(wù)違規(guī)行為。舉報(bào)機(jī)制應(yīng)該要除了舉報(bào)渠道、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、舉報(bào)保護(hù)等方面的規(guī)定。那樣這個(gè)可以快速有效地監(jiān)督和指導(dǎo)會(huì)計(jì)和出納的工作，盡量的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。

定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

企業(yè)應(yīng)該是定期參與風(fēng)險(xiǎn)評估，識別和評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估肯定包括財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)報(bào)表等方面的風(fēng)險(xiǎn)評估。評估結(jié)果估計(jì)及時(shí)報(bào)告企業(yè)管理層和股東。那樣的話這個(gè)可以有效地監(jiān)督和指導(dǎo)會(huì)計(jì)和出納的工作，盡量的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。

建立激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)估計(jì)建立激勵(lì)機(jī)制，會(huì)激勵(lì)會(huì)計(jì)和出納積極主動(dòng)地履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量和效率。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該要和績效考核、薪酬體系、晉升機(jī)會(huì)等方面的規(guī)定。這樣可以有效地專門監(jiān)督會(huì)計(jì)和出納的工作，提高工作質(zhì)量和效率。

監(jiān)督會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，企業(yè)應(yīng)該建立系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理制度，起到內(nèi)部控制，可以實(shí)行雙人操作制度，不定期檢查并且財(cái)務(wù)審計(jì)，可以提高對會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)，組建舉報(bào)機(jī)制，不定期檢查并且風(fēng)險(xiǎn)評估，建立激勵(lì)機(jī)制等措施，確保全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性，盡量避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。