當一個公司的會計忽然離開，對此公司的財務(wù)管理對于是一個很大的挑戰(zhàn)。這時候，出納就要承擔更多的責任和工作量。那么，當會計走了出納該怎么辦呢？下面就來一起看看。

第一步：了解公司的財務(wù)情況

當會計趕到后，出納不需要清楚公司的財務(wù)情況，以及公司的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。只有打聽一下公司的財務(wù)情況，才能好地掌握公司的財務(wù)管理。

第二步：重新規(guī)劃財務(wù)流程

當會計趕回后，出納要重新新的規(guī)劃公司的財務(wù)流程。這包括制定新的財務(wù)流程和制度，明確各職能部門的職責和權(quán)限，在內(nèi)建立起起或者的財務(wù)制度和流程。

第三步：加強內(nèi)部控制

當會計離開后，出納要起到公司的內(nèi)部控制。這除開組建起體系的內(nèi)部控制制度，內(nèi)容明確各相關(guān)部門的職責和權(quán)限，加強對公司財務(wù)的監(jiān)督和管理，和確立起或者的內(nèi)部審計制度。

第四步：加強財務(wù)監(jiān)管

當會計趕到后，出納不需要可以提高對公司財務(wù)的監(jiān)管。這以及起到對公司的財務(wù)報表的審核和審計，以保證公司的財務(wù)報表真實、準確、完整，包括加強對公司的財務(wù)風險的監(jiān)測和完全控制。

第五步：尋找新的會計

當會計離開后，出納不需要盡快這里有新的會計。這包括發(fā)布招聘信息、再篩選比較合適的人選、并且面試和考核等。唯有找不到最合適的會計，才能更合適地維護公司的財務(wù)管理。

第六步：加強財務(wù)培訓

當會計遠遠離開后，出納必須可以提高公司的財務(wù)培訓。這和對公司員工通過財務(wù)知識的培訓，能提高員工的財務(wù)素養(yǎng)和管理能力，以及增強對公司財務(wù)管理的宣傳和教育。

第七步：與銀行溝通

當會計離開后，出納需要與銀行進行溝通。這除開與銀行組建起良好的訓練的合作關(guān)系，知道一點銀行的財務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)，和增強對銀行賬戶的管理和監(jiān)督。

第八步：加強稅務(wù)管理

當會計趕回后，出納需要增強公司的稅務(wù)管理。這以及增強對公司的稅務(wù)申報和繳交，切實保障公司的稅務(wù)合規(guī)，在內(nèi)可以提高對稅務(wù)風險的監(jiān)測和壓制。

當會計走了出納是需要承擔更多的責任和工作量，但如果能通過上述步驟并且，就能好些地魔獸維護公司的財務(wù)管理，以保證公司的財務(wù)安全和穩(wěn)定。