出納和會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的兩個(gè)職位，它們分別負(fù)責(zé)著企業(yè)日常的資金管理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作�？墒�，有些企業(yè)很有可能會(huì)考慮到將這兩個(gè)職位胸壁痛成一個(gè)人來承擔(dān)責(zé)任，這樣的話做是否需要所需呢？本文將輕易問題并且探討。

出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)

我們不需要了解出納和會(huì)計(jì)各自的職責(zé)。出納主要共同負(fù)責(zé)企業(yè)的日常資金管理工作，除了收付款、銀行存取款、現(xiàn)金管理等。而會(huì)計(jì)則專門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)等工作。這兩個(gè)職位的職責(zé)雖說都有點(diǎn)相互纏繞，但是也有很大的區(qū)別。

合并職位的優(yōu)點(diǎn)

將出納和會(huì)計(jì)擴(kuò)展成一個(gè)職位，最大的優(yōu)點(diǎn)就是是可以節(jié)約人力成本。一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任兩個(gè)職位，企業(yè)就可以不少招一名員工，從而節(jié)省人力成本。此外，一個(gè)人能夠掌握了兩個(gè)職位的技能，也這個(gè)可以靈活性更強(qiáng)地去對(duì)付企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

合并職位的缺點(diǎn)

然而，將出納和會(huì)計(jì)擴(kuò)展成一個(gè)職位也未知一些缺點(diǎn)。那個(gè)人必須能夠掌握兩個(gè)職位的技能，工作量和難度都會(huì)增強(qiáng)。出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)確實(shí)有些重疊，可是也有很小的區(qū)別。如果沒有一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任兩個(gè)職位，很有可能會(huì)倒致工作量過大，難以能保證工作質(zhì)量。

合并職位的適用范圍

那么，什么呢情況下可以判斷將出納和會(huì)計(jì)合并成一個(gè)職位呢？一般來說，這些做法可以參照于小型企業(yè)的或上次起步后的企業(yè)。這個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)于很簡單，出納和會(huì)計(jì)的工作量也都很小，一個(gè)人承擔(dān)全部兩個(gè)職位是也可以勝任的。

合并職位的風(fēng)險(xiǎn)

如果不是一個(gè)人承當(dāng)出納和會(huì)計(jì)兩個(gè)職位，就會(huì)未知一些風(fēng)險(xiǎn)。比如說，這個(gè)人很有可能會(huì)又出現(xiàn)疏忽也可以錯(cuò)誤，倒致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理又出現(xiàn)問題。此外，如果這些人辭職或是請(qǐng)假，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都會(huì)給予影響。

如何解決風(fēng)險(xiǎn)問題

為了盡量的避免會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)這個(gè)可以根據(jù)不同情況一些措施。企業(yè)是可以起到對(duì)這種人的培訓(xùn)和管理，以保證他還能夠無法勝任兩個(gè)職位。企業(yè)也可以化入一些財(cái)務(wù)管理軟件，好處那個(gè)人要好地系統(tǒng)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)。企業(yè)可以確定增加一名財(cái)務(wù)人員，另外備用人員，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

出納和會(huì)計(jì)可以不合并成一個(gè)職位，不過必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際中情況來改變。要是企業(yè)規(guī)模較小，財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)簡單點(diǎn)，一個(gè)人承擔(dān)兩個(gè)職位是也可以無法勝任的。但是，如果沒有企業(yè)規(guī)模較大，財(cái)務(wù)管理工作少見緊張，最好我還是分別受聘出納和會(huì)計(jì)兩個(gè)人來承擔(dān)責(zé)任。

參考文獻(xiàn)

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