財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它和了五個(gè)環(huán)節(jié)：會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)管理。這五個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，約定可以形成了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的體系。下面將從五個(gè)環(huán)節(jié)的角度來探討它們之間的關(guān)系。

會計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)表

會計(jì)核算是財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)，它是指對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過分類、計(jì)量、登記和分類匯總的過程。而財(cái)務(wù)報(bào)表則是會計(jì)核算的結(jié)果，它除開資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。會計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表是相互依存的關(guān)系，唯有進(jìn)行了準(zhǔn)的會計(jì)核算，才能結(jié)論真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表。

財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的主要具體地，而財(cái)務(wù)分析則是對財(cái)務(wù)報(bào)表通過分析和解讀分析的過程。財(cái)務(wù)分析是需要是從對財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，來做評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析是相互支撐的關(guān)系，只有清楚的財(cái)務(wù)報(bào)表才能參與比較有效的財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策

財(cái)務(wù)分析的結(jié)果是可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，提出的跪求投資、融資、分紅等方面的決策。財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策是相互促進(jìn)的關(guān)系，只能清楚的財(cái)務(wù)分析才能做出決定明智之人的財(cái)務(wù)決策。

財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，它真接影響大企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)對財(cái)務(wù)活動并且計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和再控制的過程。財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)管理是相互支持的關(guān)系，只有一有效的財(cái)務(wù)管理才能支持和安全有保證財(cái)務(wù)決策的實(shí)施。

會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理

會計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，僅有接受了準(zhǔn)的會計(jì)核算，才能接受有效的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理要實(shí)際對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果接受分析和評估，來制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和決策。會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理是相互依存的關(guān)系，只能準(zhǔn)確的會計(jì)核算才能支持和最有保障管用的財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的比較多反映，它相對于財(cái)務(wù)管理具備重要的指導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)管理要按照對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和解讀，來如何制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和決策。財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)管理是相互支持的關(guān)系，唯有清楚的財(cái)務(wù)報(bào)表才能支持和可靠快速有效的財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)分析是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果接受分析和評估的過程，它相對于財(cái)務(wù)管理本身有用的指導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)管理要是從對財(cái)務(wù)分析的結(jié)果參與分析和解讀，來如何制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和決策。財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理是相互支持的關(guān)系，只有管用的財(cái)務(wù)管理才能支持和最有保障準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)會計(jì)的五個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，達(dá)成所構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的體系。只有在五個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作用下，才能實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。