酒店會(huì)計(jì)是酒店運(yùn)營(yíng)中極其關(guān)鍵的一環(huán)，它不光牽涉到到酒店的財(cái)務(wù)管理，還關(guān)系不到酒店的運(yùn)營(yíng)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。在酒店會(huì)計(jì)日常賬務(wù)處理流程中，有一最新出的步驟必須不能違背，下面我們就來(lái)一起知道一點(diǎn)一下。

1. 酒店會(huì)計(jì)的基本職責(zé)

酒店會(huì)計(jì)的基本職責(zé)是你們負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，除開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)分析、成本控制、預(yù)算編制、現(xiàn)金管理、銀行賬戶(hù)管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理等。酒店會(huì)計(jì)要應(yīng)具備功底扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和去相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能能熟練能夠掌握會(huì)計(jì)軟件和財(cái)務(wù)管理工具。

2. 酒店會(huì)計(jì)日常賬務(wù)處理流程

酒店會(huì)計(jì)日常賬務(wù)處理流程以及200元以?xún)?nèi)幾個(gè)步驟：

3. 收入管理

酒店會(huì)計(jì)必須對(duì)酒店的收入進(jìn)行管理，以及收入的來(lái)源、收入的分類(lèi)、收入的計(jì)算和核對(duì)等。酒店會(huì)計(jì)不需要清楚酒店的收入結(jié)構(gòu)和收入計(jì)算方法，也能詳細(xì)地算出酒店的收入和核對(duì)收入的準(zhǔn)確性。

4. 成本管理

酒店會(huì)計(jì)要對(duì)酒店的成本參與管理，包括成本的來(lái)源、成本的分類(lèi)、成本的計(jì)算和核對(duì)等。酒店會(huì)計(jì)要比較熟悉酒店的成本結(jié)構(gòu)和成本計(jì)算方法，能夠準(zhǔn)確地?fù)Q算酒店的成本和核對(duì)成本的準(zhǔn)確性。

5. 費(fèi)用管理

酒店會(huì)計(jì)要對(duì)酒店的費(fèi)用通過(guò)管理，和費(fèi)用的來(lái)源、費(fèi)用的分類(lèi)、費(fèi)用的計(jì)算和核對(duì)等。酒店會(huì)計(jì)是需要認(rèn)識(shí)酒店的費(fèi)用結(jié)構(gòu)和費(fèi)用計(jì)算方法，也能詳細(xì)地算出酒店的費(fèi)用和查對(duì)費(fèi)用的準(zhǔn)確性。

6. 現(xiàn)金管理

酒店會(huì)計(jì)不需要對(duì)酒店的現(xiàn)金進(jìn)行管理，包括現(xiàn)金的收支、現(xiàn)金的流動(dòng)、現(xiàn)金的存儲(chǔ)和保管等。酒店會(huì)計(jì)是需要認(rèn)識(shí)酒店的現(xiàn)金管理制度和現(xiàn)金管理流程，都能夠管用地管理酒店的現(xiàn)金。

7. 銀行賬戶(hù)管理

酒店會(huì)計(jì)是需要對(duì)酒店的銀行賬戶(hù)通過(guò)管理，包括銀行賬戶(hù)的開(kāi)戶(hù)后、銀行賬戶(hù)的維護(hù)、銀行賬戶(hù)的對(duì)賬和銀行賬戶(hù)的使用等。酒店會(huì)計(jì)要比較熟悉銀行賬戶(hù)管理制度和銀行賬戶(hù)管理流程，都能夠快速有效地管理呀酒店的銀行賬戶(hù)。

8. 應(yīng)收賬款管理

酒店會(huì)計(jì)必須對(duì)酒店的應(yīng)收賬款參與管理，以及應(yīng)收賬款的計(jì)算、應(yīng)收賬款的核對(duì)、應(yīng)收賬款的催收和應(yīng)收賬款的清理等。酒店會(huì)計(jì)必須熟得不能再熟應(yīng)收賬款管理制度和應(yīng)收賬款管理流程，都能夠有效地系統(tǒng)管理酒店的應(yīng)收賬款。

9. 應(yīng)付賬款管理

酒店會(huì)計(jì)必須對(duì)酒店的應(yīng)付賬款并且管理，包括應(yīng)付賬款的計(jì)算、應(yīng)付賬款的核對(duì)、應(yīng)付賬款的支付和應(yīng)付賬款的清理等。酒店會(huì)計(jì)不需要熟得不能再熟應(yīng)付賬款管理制度和應(yīng)付賬款管理流程，能夠管用地管理方面酒店的應(yīng)付賬款。

10. 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析

酒店會(huì)計(jì)不需要對(duì)酒店的財(cái)務(wù)報(bào)表參與編制和分析，和利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。酒店會(huì)計(jì)要能熟練能夠掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法和分析技巧，能夠準(zhǔn)確地反映酒店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。

酒店會(huì)計(jì)日常賬務(wù)處理流程是一個(gè)緊張而又繁瑣的過(guò)程，必須酒店會(huì)計(jì)具備什么基礎(chǔ)扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，都能夠熟練的掌握掌握到會(huì)計(jì)軟件和財(cái)務(wù)管理工具。至少，才能最有效地管理的管理酒店的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作，為酒店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供給堅(jiān)定有力的支持。