會(huì)計(jì)做賬是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，是從會(huì)計(jì)做賬可以清晰地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要提供依據(jù)。這樣，會(huì)計(jì)做賬應(yīng)用都有什么章呢？下面就為大家具體點(diǎn)推薦。

第一章：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

會(huì)計(jì)做賬必須要完全掌握的是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，包括會(huì)計(jì)核算的基本原則、會(huì)計(jì)科目的分類(lèi)、會(huì)計(jì)憑證的種類(lèi)和使用方法等。唯有掌握到了這些基礎(chǔ)知識(shí)，才能好地并且會(huì)計(jì)做賬。

第二章：財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最重要的是的部分之一，會(huì)計(jì)做賬也必須應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，按照對(duì)這些個(gè)報(bào)表的編制和分析，可以更合適地知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

第三章：會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)做賬的核心內(nèi)容，以及賬務(wù)處理、賬務(wù)調(diào)整、賬務(wù)匯總等。會(huì)計(jì)核算需要嚴(yán)格的明確的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則參與，切實(shí)保障賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和合法性。

第四章：稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不得不重視的一部分，會(huì)計(jì)做賬也必須決定稅務(wù)管理的因素。稅務(wù)管理除開(kāi)稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)審計(jì)等，要信守相關(guān)的稅法法規(guī)。

第五章：成本管理

成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一環(huán)，會(huì)計(jì)做賬也不需要考慮到成本管理的因素。成本管理除了成本核算、成本控制、成本分析等，可以指導(dǎo)企業(yè)更好地完全掌握成本情況。

第六章：資金管理

資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，會(huì)計(jì)做賬也不需要確定資金管理的因素。資金管理和資金籌集、資金運(yùn)用、資金監(jiān)控等，這個(gè)可以好處企業(yè)要好地手中掌握資金情況。

第七章：審計(jì)管理

審計(jì)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，會(huì)計(jì)做賬也要考慮到審計(jì)管理的因素。審計(jì)管理和內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等，是可以指導(dǎo)企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}、能夠解決問(wèn)題。

第八章：風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一環(huán)，會(huì)計(jì)做賬也是需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的因素。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等，這個(gè)可以好處企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)其它風(fēng)險(xiǎn)。

第九章：信息化管理

信息化管理是企業(yè)管理中更加最重要的一環(huán)，會(huì)計(jì)做賬也是需要判斷信息化管理的因素。信息化管理除了財(cái)務(wù)軟件的使用、信息安全等，可以不幫助企業(yè)好些地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

第十章：人力資源管理

人力資源管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，會(huì)計(jì)做賬也必須判斷人力資源管理的因素。人力資源管理除開(kāi)人員招聘、薪酬管理、績(jī)效考核等，可以不幫企業(yè)更合適地管理的管理人力資源。

以上是會(huì)計(jì)實(shí)操要用的章節(jié)內(nèi)容，實(shí)際對(duì)那些章節(jié)的學(xué)習(xí)和手中掌握，這個(gè)可以好地進(jìn)行會(huì)計(jì)做賬，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供給靈活的支持。