在企業(yè)中，出納是共同負責企業(yè)資金管理的重要崗位，出納的工作牽涉到企業(yè)的資金收支、賬務管理等方面，如果不是出納工作不規(guī)范，是會給企業(yè)受到太大的風險。并且，會計在企業(yè)中一人分飾兩角著重要的是的角色，要對出納通過監(jiān)督和管理，以確保企業(yè)的資金安全和賬務準確性。

建立出納制度

企業(yè)需要成立完備的出納制度，內容明確出納的職責和權限，國家規(guī)范出納的操作流程。出納制度肯定除了資金收支管理、賬務管理、財務報表編制等方面的規(guī)定，必須保證出納工作的及時性和準確性。

制定出納操作流程

企業(yè)必須制定出出納操作流程，必須明確資金收支的流程和賬務管理的流程，規(guī)范出納的操作行為。出納操作流程應該包括收款、直接付款、記賬等方面的規(guī)定，切實保障出納操作的及時性和準確性。

加強出納培訓

企業(yè)必須增強對出納的培訓，能提高出納的專業(yè)知識和技能水平，確保出納能夠熟練的掌握掌握操作流程和賬務管理知識，降低出納操作錯誤和失誤的風險。

實行雙人操作制度

企業(yè)可以可以實行雙人操作制度，即每一筆資金收支都必須兩個人接受確認和審核，必須保證資金的安全性和賬務的準確性。雙人操作制度可以不有效地盡量減少出納的個人行為對企業(yè)導致的風險。

建立內部控制制度

企業(yè)需要建立起內部控制制度，比較明確各單位的職責和權限，規(guī)范企業(yè)的管理流程和操作流程。內部控制制度可以管用地抵御企業(yè)內部的風險和漏洞，確保全企業(yè)的資金安全和賬務準確性。

定期檢查和審計

企業(yè)是需要不定期檢查對出納的工作進行檢查和審計，才發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。檢查和審計這個可以最有效地監(jiān)督執(zhí)行出納的工作，防范企業(yè)的風險和漏洞。

建立風險管理機制

企業(yè)不需要成立風險管理機制，對可能出現(xiàn)的風險并且預警和管理。風險管理機制這個可以管用地盡量避免企業(yè)的資金損失和賬務錯誤，確保全企業(yè)的和健康發(fā)展。

加強溝通和協(xié)作

企業(yè)必須起到內部溝通和協(xié)作，建立起良好的工作氛圍和團隊合作精神。溝通和協(xié)作可以不有效地能提高出納的工作效率和準確性，會減少出納操作錯誤和失誤的風險。

會計在企業(yè)中什么角色著重要的是的角色，要對出納參與監(jiān)督和管理，以確保全企業(yè)的資金安全和賬務準確性。企業(yè)要建立完善系統(tǒng)的出納制度，會制定出納操作流程，可以提高出納培訓，制度雙人操作制度，建立起內部控制制度，定期檢查和審計，組建風險管理機制，加強溝通和協(xié)作等方面的措施，以保證企業(yè)的健康發(fā)展。