小企業(yè)常見只有一不大的資源和資金，因此在人力資源方面的投入也總體相對較少。很多小企業(yè)只設有會計和出納，而也沒那些的財務人員。這樣的做法在一定程度上可以不減低企業(yè)的成本，但也未知一些潛在的風險和問題。

1. 會計和出納的職責

會計和出納是小企業(yè)中最基本的財務人員。會計通常負責記錄和如何處理企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，和賬目、憑證、報表等。出納則主要注意負責企業(yè)的現(xiàn)金管理，包括收款、確認付款、銀行存取款等。

2. 財務管理的重要性

財務管理是企業(yè)管理中不可或缺的部分的一部分。它比較復雜到企業(yè)的收入、支出、資產(chǎn)、負債等方面，對企業(yè)的經(jīng)營決策和發(fā)展戰(zhàn)略都是著重要的影響。所以，小企業(yè)也要看重財務管理，以切實保障企業(yè)的財務狀況良好。

3. 小企業(yè)只設會計和出納的優(yōu)點

小企業(yè)只設會計和出納的優(yōu)點取決于人可以會降低企業(yè)的成本。兩者相比于雇傭更多的財務人員，唯有會計和出納的做法也可以節(jié)約時間人力資源和培訓成本。至于，會計和出納也可以不互相協(xié)作，達成完成企業(yè)的財務管理工作。

4. 小企業(yè)只設會計和出納的缺點

小企業(yè)只設會計和出納的缺點只是相對而言很有可能存在地財務管理上的漏洞。而只有一兩個人全權(quán)負責企業(yè)的財務管理，可能會直接出現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄不確切、財務賬目等問題。況且，會計和出納也可能會因為工作量過大而難以兼顧別的的財務工作。

5. 風險管理的重要性

風險管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它不屬于到企業(yè)的單獨的方面，包括財務、人力資源、市場等。相對于小企業(yè)對于，風險管理尤為重要，畢竟它們常見也沒起碼的資源來分擔風險。

6. 如何降低風險

小企業(yè)也可以通過一些措施來規(guī)避風險。成立系統(tǒng)完善的財務管理制度，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性�？梢蕴岣邇�(nèi)部控制，能夠防止財務出現(xiàn)失誤和欺詐行為。及時知道一點市場變化和競爭情況，制定并執(zhí)行相應的應對策略。

7. 如何提高財務管理水平

小企業(yè)可以是從一些方法來能提高財務管理水平。可以提高員工培訓，能提高會計和出納的專業(yè)水平和工作效率。按結(jié)構(gòu)先進的財務管理軟件，增強數(shù)據(jù)處理和分析的效率。與專業(yè)的財務咨詢機構(gòu)合作，某些專業(yè)的財務管理建議。

8.

小企業(yè)只設會計和出納是一種常見的做法，但也修真者的存在一些潛在的風險和問題。就是為了必須保證企業(yè)的財務狀況良好，小企業(yè)不需要非常重視財務管理，增強風險管理，提高財務管理水平。