園林綠化是城市建設(shè)中不可或缺的部分的一部分，它不光美化修飾了城市環(huán)境，還提高了城市居民的生活質(zhì)量。但是，園林綠化的建設(shè)和維護(hù)是需要大量的資金投入，所以這對(duì)園林綠化企業(yè)對(duì)于，做了會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理更是重中之重。

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)科目

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)科目除開資產(chǎn)、負(fù)債增加、所有者權(quán)益、成本、費(fèi)用和收入等六大類。其中，資產(chǎn)和固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和別的資產(chǎn)；負(fù)債以及長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債；所有者權(quán)益包括股本、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)等；成本以及直接成本和利用成本；費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等；收入包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入等。

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和日常會(huì)計(jì)核算和月度會(huì)計(jì)核算。日常會(huì)計(jì)核算通常包括原始憑證的登記、賬務(wù)處理、賬簿填制和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等；月度會(huì)計(jì)核算通常除開月末結(jié)賬后、變動(dòng)和匯總資料等。

園林綠化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

園林綠化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金管理、成本管理、預(yù)算管理和績(jī)效管理等。資金管理通常以及資金籌措、資金運(yùn)用和資金監(jiān)督等；成本管理通常除開成本核算、成本控制和成本分析等；預(yù)算管理要注意包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督等；績(jī)效管理主要和績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效考核和績(jī)效激勵(lì)等。

園林綠化企業(yè)的稅務(wù)管理

園林綠化企業(yè)的稅務(wù)管理包括稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)全面檢查等。稅務(wù)登記是企業(yè)在開始經(jīng)營(yíng)前可以完成的程序，納稅申報(bào)是企業(yè)通過(guò)規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送材料納稅信息的程序，稅務(wù)籌劃是企業(yè)通過(guò)受法律保護(hù)手段降低稅負(fù)的活動(dòng)，稅務(wù)檢查是稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)情況進(jìn)行檢查和核實(shí)的程序。

園林綠化企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表

園林綠化企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況；利潤(rùn)表上級(jí)主管部門企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)的收入、成本和利潤(rùn)狀況；現(xiàn)金流量表當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金淌入、黑色的血和凈流量狀況。

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)軟件

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)軟件除開財(cái)務(wù)軟件和稅務(wù)軟件。財(cái)務(wù)軟件比較多主要是用于日常會(huì)計(jì)核算和月度會(huì)計(jì)核算，稅務(wù)軟件主要主要用于納稅申報(bào)和稅務(wù)籌劃。具體用法的財(cái)務(wù)軟件有用友、金蝶、用友T3等，正確的稅務(wù)軟件有稅友、金稅三期等。

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)人員

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要注意和會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)助理等。會(huì)計(jì)主管全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)師你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審計(jì)，會(huì)計(jì)助理共同負(fù)責(zé)企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)制度

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它包括會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)程序等。會(huì)計(jì)政策是企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中基本原則和方法，會(huì)計(jì)制度是企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中應(yīng)不能違背的規(guī)則和程序，會(huì)計(jì)程序是企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中應(yīng)遵循什么的具體步驟和操作。

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督主要由財(cái)政部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)接受。財(cái)政部門主要注意專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算接受監(jiān)督和管理，審計(jì)機(jī)構(gòu)主要專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表通過(guò)審計(jì)和監(jiān)督。

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)小孩健康發(fā)展的重要保障，企業(yè)應(yīng)據(jù)自身情況如何制定比較合理的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度，建立健全的會(huì)計(jì)管理體系，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。