你有無(wú)有過(guò)遇到了過(guò)前任會(huì)計(jì)亂做帳的情況？這種不僅僅會(huì)給公司受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)引響公司的聲譽(yù)和信譽(yù)。下面，我們就來(lái)探討一番一下現(xiàn)任會(huì)計(jì)亂賬務(wù)處理的原因和解決方法。

原因一：缺乏專業(yè)知識(shí)

都有點(diǎn)會(huì)計(jì)人員普遍缺乏專業(yè)知識(shí)，不打聽(tīng)一下財(cái)務(wù)規(guī)定和稅收政策，造成在做帳時(shí)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。那種情況下，公司應(yīng)該起到對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和考核，必須保證他們必須具備足夠的專業(yè)知識(shí)。

原因二：缺乏責(zé)任心

有點(diǎn)會(huì)計(jì)人員缺乏責(zé)任心，不認(rèn)真去做自己的工作，導(dǎo)致在做帳時(shí)又出現(xiàn)錯(cuò)誤。狀況下，公司肯定加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，建立健全的考核制度，確保全他們積極對(duì)待自己的工作。

原因三：利益驅(qū)動(dòng)

很是會(huì)計(jì)人員是為謀取私利，故意在帳務(wù)處理時(shí)又出現(xiàn)錯(cuò)誤，用此聲望兌換利益。情況下，公司估計(jì)起到對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和管理，建立完善的內(nèi)部控制制度，確保全他們不能憑借職務(wù)之便謀取私利。

原因四：時(shí)間緊迫

都有點(diǎn)會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理時(shí)時(shí)間緊迫，為了趕進(jìn)度，佯裝遺漏掉一些細(xì)節(jié)，會(huì)造成會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。這種下，公司估計(jì)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，合理安排工作時(shí)間，以保證他們有足夠的時(shí)間來(lái)能夠完成工作。

解決方法一：加強(qiáng)培訓(xùn)

公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能水平，確保全他們也能熟練的掌握完全掌握財(cái)務(wù)規(guī)定和稅收政策，盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。

解決方法二：建立健全的考核制度

公司應(yīng)該是建立和完善的考核制度，對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作參與全面、科學(xué)、公正客觀的評(píng)估，確保全他們認(rèn)真去做自己的工作，提高工作質(zhì)量。

解決方法三：加強(qiáng)監(jiān)督和管理

公司應(yīng)該是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和管理，建立和完善的內(nèi)部控制制度，確保全他們不能利用職務(wù)之便謀私，避免又出現(xiàn)亂做賬的情況。

解決方法四：合理安排工作時(shí)間

公司應(yīng)該是合理安排會(huì)計(jì)人員的工作時(shí)間，盡量減少時(shí)間緊迫會(huì)造成再次出現(xiàn)錯(cuò)誤`的情況。同時(shí)，也要結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，以保證他們還能夠按時(shí)完成工作。

前任會(huì)計(jì)亂作賬是一種嚴(yán)重點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生太大的影響。而，公司肯定加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督和管理，進(jìn)一步健全的內(nèi)部控制制度，必須保證公司的財(cái)務(wù)安全和比較穩(wěn)定發(fā)展起來(lái)。