在企業(yè)中，出納會(huì)計(jì)是非常重要的職位之一。出納會(huì)計(jì)你們負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作。替必須保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和有效性，設(shè)置里出納會(huì)計(jì)是不可缺少的。這樣，該如何可以設(shè)置出納會(huì)計(jì)呢？本文將從200元以內(nèi)幾個(gè)方面進(jìn)行探討。

一、企業(yè)規(guī)模

企業(yè)規(guī)模是設(shè)置中出納會(huì)計(jì)的重要的是依據(jù)之一。企業(yè)規(guī)模越大，財(cái)務(wù)管理的難度和奇怪度就越高，要更多的出納會(huì)計(jì)來接受協(xié)調(diào)和管理。一般來說，中小型企業(yè)也可以可以設(shè)置一名出納會(huì)計(jì)，而大型企業(yè)則必須設(shè)置里多名出納會(huì)計(jì)。

二、業(yè)務(wù)量

業(yè)務(wù)量又是設(shè)置出納會(huì)計(jì)的不重要依據(jù)之一。業(yè)務(wù)量越大，出納會(huì)計(jì)必須如何處理的賬務(wù)就越多，要更多的人力來接受協(xié)調(diào)和管理。如果沒有企業(yè)的業(yè)務(wù)量很小，也可以考慮將出納會(huì)計(jì)和其他職位擴(kuò)展。

三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)也可以設(shè)置出納會(huì)計(jì)的重要的是依據(jù)之一。要是企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比較比較簡(jiǎn)單啊，只能一些基本都的賬務(wù)處理和報(bào)表編制工作，可以不考慮將出納會(huì)計(jì)和其他職位單獨(dú)設(shè)置。如果沒有企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)也很奇怪，要通過更多的財(cái)務(wù)管理和決策，就需要設(shè)置拿來的出納會(huì)計(jì)。

四、行業(yè)特點(diǎn)

不同行業(yè)的企業(yè)設(shè)置出納會(huì)計(jì)的依據(jù)也有了相同。.例如，金融行業(yè)不需要可以設(shè)置更多的出納會(huì)計(jì)來進(jìn)行資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制；制造業(yè)必須設(shè)置更多的出納會(huì)計(jì)來進(jìn)行成本控制和庫存管理。

五、法律法規(guī)

法律法規(guī)又是系統(tǒng)設(shè)置出納會(huì)計(jì)的重要的是依據(jù)之一。參照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，企業(yè)必須系統(tǒng)設(shè)置專門買的出納會(huì)計(jì)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和賬務(wù)處理等工作。假如企業(yè)就沒可以設(shè)置出納會(huì)計(jì)，將是面隊(duì)法律責(zé)任。

六、內(nèi)部控制

內(nèi)部控制又是設(shè)置里出納會(huì)計(jì)的重要的是依據(jù)之一。出納會(huì)計(jì)你們負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和賬務(wù)處理等工作，假如沒有設(shè)置中出納會(huì)計(jì)，將會(huì)影響大企業(yè)的內(nèi)部控制，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

七、成本效益

成本效益也設(shè)置中出納會(huì)計(jì)的重要依據(jù)之一。企業(yè)需要確定出納會(huì)計(jì)的薪資、福利、專業(yè)培訓(xùn)等成本，同時(shí)也必須考慮出納會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策受到的效益。假如成本效益比較好低，可以判斷將出納會(huì)計(jì)和其他職位單獨(dú)設(shè)置。

八、企業(yè)發(fā)展

企業(yè)發(fā)展也可以設(shè)置出納會(huì)計(jì)的有用依據(jù)之一。企業(yè)在不同的發(fā)展階段要參與相同的財(cái)務(wù)管理和決策，不需要完全不同的出納會(huì)計(jì)來參與協(xié)調(diào)和管理。企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷優(yōu)化調(diào)整出納會(huì)計(jì)的數(shù)量和職責(zé)。

可以設(shè)置出納會(huì)計(jì)必須確定企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特點(diǎn)、法律法規(guī)、內(nèi)部控制、成本效益和企業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面的因素。企業(yè)必須依據(jù)什么自身的情況來接受合不合理的設(shè)置，以確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和有效性。