會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的兩個(gè)職位，他們的工作就有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)效率。但，該如何管理的管理好會(huì)計(jì)和出納是每個(gè)企業(yè)都必須認(rèn)真的思考的問題。下面，我們就來探討探討一下該如何管理呀好會(huì)計(jì)和出納。

1. 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

確立系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理制度是系統(tǒng)管理好會(huì)計(jì)和出納的基礎(chǔ)。制度肯定除開財(cái)務(wù)管理的每個(gè)方面，如財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審計(jì)、核對(duì)等。制度的建立不需要決定到企業(yè)的實(shí)際中情況，制定出出符合企業(yè)求實(shí)際情況的制度。

2. 建立健全的內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，其目的是能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合法性、規(guī)范性要求和有效性。建立完善的內(nèi)部控制制度是可以快速有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增加財(cái)務(wù)管理的效率。

3. 建立有效的溝通機(jī)制

成立有效的溝通機(jī)制也可以只要會(huì)計(jì)和出納之間的信息交流運(yùn)行暢通，避免信息不對(duì)稱的情況發(fā)生。同時(shí)，溝通機(jī)制也也可以促進(jìn)組織企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的相互協(xié)作，增加企業(yè)的橫向效率。

4. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

建立獎(jiǎng)懲機(jī)制這個(gè)可以激勵(lì)會(huì)計(jì)和出納積極地工作，同時(shí)也這個(gè)可以懲罰不良行為，能保證財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性和有效性。

5. 建立培訓(xùn)機(jī)制

確立培訓(xùn)機(jī)制也可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，能保證他們能能勝任自己的工作。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)制也也可以可促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)和發(fā)展。

6. 建立監(jiān)督機(jī)制

建立監(jiān)督機(jī)制也可以對(duì)會(huì)計(jì)和出納的工作接受監(jiān)督，以免財(cái)務(wù)管理中的失誤和方法錯(cuò)誤行為。監(jiān)督機(jī)制肯定和內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范度和有效性。

7. 建立信息化管理系統(tǒng)

建立信息化管理系統(tǒng)可以想提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)也可以不增強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納的工作效率。信息化管理系統(tǒng)估計(jì)以及財(cái)務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份等。

8. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

確立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制也可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理和控制。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制應(yīng)該是以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等。

9. 建立績(jī)效考核機(jī)制

確立績(jī)效考核機(jī)制這個(gè)可以對(duì)會(huì)計(jì)和出納的工作進(jìn)行評(píng)估和考核，去激勵(lì)他們積極地工作，提高工作效率�？�(jī)效考核機(jī)制應(yīng)該是除了定期考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。

10. 建立誠(chéng)信管理機(jī)制

確立講究誠(chéng)信管理機(jī)制也可以能保證會(huì)計(jì)和出納的工作誠(chéng)信、公允、透明。誠(chéng)信管理機(jī)制估計(jì)以及誠(chéng)信教育、誠(chéng)信考核、誠(chéng)信獎(jiǎng)懲等。

以上那就是管理的管理好會(huì)計(jì)和出納的一些方法和措施，如果能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理極大幫助。