財務(wù)會計是企業(yè)中不可缺失的部門，其工作比較復(fù)雜到企業(yè)的財務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債、成本控制等方面。在過去的一年中，財務(wù)會計部門在企業(yè)的發(fā)展中什么角色了最重要的角色。下面，我們來回顧曾經(jīng)一下財務(wù)會計全年工作開展情況。

一、年初預(yù)算制定

每年年初，財務(wù)會計部門是需要與企業(yè)各職能部門協(xié)商解決制定出全年預(yù)算。在如何制定預(yù)算過程中，財務(wù)會計部門不需要考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場變化、成本控制等因素，切實保障預(yù)算的合理性和可行性。

二、會計核算

財務(wù)會計部門要對企業(yè)的各種驗收收支參與核算，除開財務(wù)報表的編制、稅務(wù)申報、成本核算等。在會計核算過程中，財務(wù)會計部門必須保證準(zhǔn)確性和及時性，以備萬一企業(yè)管理層表現(xiàn)出正確的決策。

三、資產(chǎn)管理

財務(wù)會計部門要對企業(yè)的資產(chǎn)參與管理，以及固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等。在資產(chǎn)管理過程中，財務(wù)會計部門必須對資產(chǎn)進行登記、評估、攤銷等能操作，切實保障資產(chǎn)的價值和使用效益。

四、成本控制

財務(wù)會計部門必須對企業(yè)的成本并且操縱，以及生產(chǎn)成本、銷售成本等。在成本控制過程中，財務(wù)會計部門是需要對成本通過分析、核算，得出答案成本的瓶頸和優(yōu)化方案，以增強企業(yè)的盈利能力。

五、風(fēng)險管理

財務(wù)會計部門需要對企業(yè)的風(fēng)險參與管理，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等。在風(fēng)險管理過程中，財務(wù)會計部門是需要對風(fēng)險進行評估、預(yù)測，如何制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略，以安全有保證企業(yè)的安全和穩(wěn)定。

六、內(nèi)部控制

財務(wù)會計部門需要對企業(yè)的內(nèi)部控制接受管理，包括財務(wù)制度、審計制度等。在內(nèi)部控制過程中，財務(wù)會計部門不需要對制度并且制定、如何實施、監(jiān)督，確保企業(yè)的合規(guī)性和科學(xué)性。

七、財務(wù)分析

財務(wù)會計部門必須對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，除了利潤分析、資產(chǎn)負(fù)債分析等。在財務(wù)分析過程中，財務(wù)會計部門必須對數(shù)據(jù)接受比較、分析，得出答案企業(yè)的優(yōu)劣勢和發(fā)展方向，以便企業(yè)管理層表現(xiàn)出正確的決策。

八、外部溝通

財務(wù)會計部門不需要與外部機構(gòu)接受溝通，和稅務(wù)機關(guān)、銀行、審計機構(gòu)等。在外部溝通過程中，財務(wù)會計部門需要尊守查找法律法規(guī)，維護企業(yè)的聲譽和利益。

九、人員培訓(xùn)

財務(wù)會計部門不需要對員工并且培訓(xùn)，包括財務(wù)知識、制度規(guī)定等。在人員培訓(xùn)過程中，財務(wù)會計部門需要提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，以提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

十、信息化建設(shè)

財務(wù)會計部門是需要后撤企業(yè)的信息化建設(shè)，和財務(wù)軟件、數(shù)據(jù)管理等。在信息化建設(shè)過程中，財務(wù)會計部門是需要與信息技術(shù)部門協(xié)作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

財務(wù)會計部門在企業(yè)的發(fā)展中一人分飾兩角著最重要的角色。在過去的一年中，財務(wù)會計部門的工作能夠得到了企業(yè)管理層的垂直距離認(rèn)可和贊揚。不會相信在未來的發(fā)展中，財務(wù)會計部門將再繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。