出納會計合一，是指將出納和會計兩個職位擴展為一個職位，由同一人員任職。這些做法在企業(yè)中越來越普遍，其優(yōu)點也逐漸地被人們所認(rèn)可。下面，我們來看下出納會計合一的優(yōu)點和如何實施方法。

優(yōu)點一：節(jié)省人力成本

在悠久的傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，出納和會計是兩個單獨的的職位，需要分別招聘人員。而在出納會計合一的模式下，只需要招聘一個人員，就可以不結(jié)束兩個職位的工作。這樣就可以節(jié)約人力成本，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

優(yōu)點二：提高工作效率

出納和會計的工作有很多重疊之處，的或登帳、核對賬單等。如果不是將這兩個職位單獨設(shè)置為一個職位，就是可以避免重復(fù)的工作，提高工作效率。同時，出納會計合一的人員可以不更好地完全掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高工作質(zhì)量。

優(yōu)點三：減少錯誤率

在現(xiàn)代的企業(yè)管理模式中，出納和會計互相要不穩(wěn)定地傳信賬單等信息，容易直接出現(xiàn)信息傳遞錯誤`的情況。而在出納會計合一的模式下，由同一人員負(fù)責(zé)，是可以盡量避免信息傳遞錯誤，降低出錯率。

實施方法一：培訓(xùn)人員

在實施出納會計合一的模式之前，不需要對人員并且陪訓(xùn)，讓其能夠掌握出納和會計的基本知識和技能。同時，還必須讓其清楚企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)流程，以便于好些地能夠完成工作。

實施方法二：優(yōu)化工作流程

在如何實施出納會計合一的模式然后，不需要對工作流程接受系統(tǒng)優(yōu)化，以適應(yīng)適應(yīng)新的工作模式。例如，這個可以按結(jié)構(gòu)電子化的管理賬單和票據(jù)，減少手工操作，提高工作效率。

實施方法三：建立監(jiān)督機制

在出納會計合一的模式下，同一人員你們負(fù)責(zé)出納和會計兩個職位，很容易又出現(xiàn)內(nèi)部控制不嚴(yán)的情況。但，需要組建監(jiān)督機制，增強對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理，如何防止會出現(xiàn)致命的失誤和違規(guī)行為。

實施方法四：合理分工

只不過出納和會計的職位被胸壁痛為一個職位，但是仍舊需要合理分工，明確各自的職責(zé)和工作范圍。或者，是可以讓出納共同負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和銀行業(yè)務(wù)，讓會計負(fù)責(zé)賬務(wù)處理和財務(wù)報表編制。

實施方法五：加強溝通

在出納會計合一的模式下，要加強與其他部門的溝通，打聽一下企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并善加解決的辦法。同時，還是需要與上級領(lǐng)導(dǎo)達到溝通，及時匯報工作進展和問題。

出納會計合一是一種最有效的企業(yè)管理模式，也可以降低人工成本，提高工作效率，下降錯誤`率。在可以實行出納會計合一的模式前的，要對人員并且培訓(xùn)，優(yōu)化工作流程，確立監(jiān)督機制，合理分工，加強溝通等。這樣，才能真正基于出納會計合一的目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展提供給更好的支持。