會(huì)計(jì)雙休出納單休-會(huì)計(jì)周末雙休,出納僅有單休
你是否需要聽(tīng)說(shuō)會(huì)計(jì)雙休出納單休?這是一種工作制度,換句話說(shuō)會(huì)計(jì)也可以享不享受雙休日,而出納只能好好休息一天。那樣的制度在企業(yè)中很常見(jiàn),但也影起了不少爭(zhēng)議。下面,我們來(lái)探討一番一下這樣的工作制度的利弊。
背景介紹
會(huì)計(jì)周末雙休出納單休制度是指企業(yè)中的會(huì)計(jì)和出納在休息下日上的安排不同。會(huì)計(jì)這個(gè)可以享不享受雙休日,而出納沒(méi)法休息一天。這個(gè)制度在很多企業(yè)中都修真者的存在,尤其是小型公司。它的出現(xiàn)主要注意是是為不滿足企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求,同時(shí)也考慮到員工的休息和工作負(fù)荷。利與弊
利
1.保證企業(yè)正常嗎運(yùn)營(yíng)管理。出納是企業(yè)中非常重要的崗位,他們不需要負(fù)責(zé)日常的資金管理和流轉(zhuǎn)。如果不是出納和會(huì)計(jì)都休息,企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)就會(huì)受到影響,甚至可能造成經(jīng)濟(jì)損失。2.能減輕會(huì)計(jì)的工作壓力。會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的崗位,他們不需要負(fù)責(zé)日常的賬務(wù)管理和報(bào)表編制。如果沒(méi)有會(huì)計(jì)一周七天都工作啊,那就他們的工作壓力是會(huì)的很大,甚至還肯定導(dǎo)致工作失誤。
3.增強(qiáng)員工的工作積極性。這對(duì)會(huì)計(jì)可以說(shuō),雙休日是一種福利,這個(gè)可以讓他們好些地休息和放松下來(lái)。而對(duì)此出納來(lái)說(shuō),可是唯有一天休息,但他們也會(huì)只覺(jué)得自己的工作非常重要,進(jìn)而能提高了工作積極性。
弊
1.不公平。會(huì)計(jì)和出納在同一家企業(yè)工作,不過(guò)享受啊的福利卻相同,這看樣子是不公平的。這種制度肯定會(huì)可能導(dǎo)致員工之間的不滿和矛盾。
2.影響不大員工的生活質(zhì)量。是對(duì)出納來(lái)講,唯有一天休息,這意味著他們會(huì)很難有安排自己的生活和家庭。這個(gè)工作制度肯定會(huì)會(huì)影響員工的生活質(zhì)量。
3.提升企業(yè)的管理難度。會(huì)計(jì)雙休出納單休制度不需要企業(yè)通過(guò)古怪的管理和安排好了,如果管理不當(dāng),可能會(huì)造成員工的不滿和辭職。
如何解決
1.需要四班倒制度。企業(yè)是可以區(qū)分四班倒制度,讓會(huì)計(jì)和出納五人一組貴賓級(jí)別雙休日。那樣這個(gè)可以絕對(duì)的保證員工的福利平等自由,同時(shí)也不可能影響不大企業(yè)的正常嗎運(yùn)營(yíng)。2.提升員工福利。企業(yè)也可以增強(qiáng)員工的福利,或者增加工資、提供健康保險(xiǎn)等,進(jìn)而能提高員工的工作積極性和生活質(zhì)量。
3.360優(yōu)化企業(yè)管理。企業(yè)也可以優(yōu)化管理,提高工作效率,最大限度地能減輕員工的工作壓力。這樣的這個(gè)可以讓員工要好地休息一會(huì)和放松下來(lái)。
會(huì)計(jì)休兩天出納單休制度在企業(yè)中很較常見(jiàn),但也未知一些問(wèn)題。企業(yè)估計(jì)采取的措施措施,解決的辦法那些個(gè)問(wèn)題,最大限度地只要員工的福利和企業(yè)的正常了運(yùn)營(yíng)。






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