先領(lǐng)導(dǎo)審查肯定先會(huì)計(jì)審核？這是一個(gè)常見的問題，尤其是在公司財(cái)務(wù)管理中。在這篇文章中，我們將探討探討那個(gè)問題，并提出一些建議。

1. 了解審核流程

在商討先領(lǐng)導(dǎo)需要審核我還是先會(huì)計(jì)審核之前，我們是需要清楚審核流程。一般來說，審核流程除開提交申請(qǐng)、初步審核、復(fù)審、終審等環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)都會(huì)組織核審。

2. 先領(lǐng)導(dǎo)審核的優(yōu)點(diǎn)

先領(lǐng)導(dǎo)審核的優(yōu)點(diǎn)是，領(lǐng)導(dǎo)也可以對(duì)可以申請(qǐng)接受明確的的審核，可以確定有無符合國家規(guī)定公司政策和規(guī)定。假如先申請(qǐng)不符要求，可以直接婉拒，防止浪費(fèi)會(huì)計(jì)的時(shí)間。

3. 先會(huì)計(jì)審核的優(yōu)點(diǎn)

先會(huì)計(jì)審核的優(yōu)點(diǎn)是，會(huì)計(jì)是可以對(duì)先申請(qǐng)參與詳細(xì)的審核，確保申請(qǐng)的準(zhǔn)確性和合法性。如果不是領(lǐng)導(dǎo)審查不嚴(yán)格一點(diǎn)，會(huì)計(jì)也可以才發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正。

4. 先領(lǐng)導(dǎo)審核的缺點(diǎn)

先領(lǐng)導(dǎo)需要審核的缺點(diǎn)是，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)不打聽一下具體一點(diǎn)的財(cái)務(wù)情況，無法判定可以申請(qǐng)的合理性。要是領(lǐng)導(dǎo)二次審核不不是很嚴(yán)，很有可能會(huì)倒致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 先會(huì)計(jì)審核的缺點(diǎn)

先會(huì)計(jì)二次審核的缺點(diǎn)是，會(huì)計(jì)肯定太把握細(xì)節(jié)，可能導(dǎo)致審核時(shí)間過長(zhǎng)。要是會(huì)計(jì)二次審核不嚴(yán)不，很可能會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6. 綜合考慮

多方面考慮先領(lǐng)導(dǎo)審核和先會(huì)計(jì)需要審核的優(yōu)缺點(diǎn)，我們我建議你在審核流程中先參與領(lǐng)導(dǎo)審核，然后再再參與會(huì)計(jì)二次審核。這樣的話是可以盡量減少領(lǐng)導(dǎo)審核不嚴(yán)格倒致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，又也可以確保全會(huì)計(jì)審核的準(zhǔn)確性和合法性。

7. 建立有效的審核制度

為了切實(shí)保障審核流程的順暢和準(zhǔn)確性，公司要確立快速有效的審核制度。制度應(yīng)該是應(yīng)明確審核流程、審查人員、二次審核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，避免審核過程中出現(xiàn)混亂和錯(cuò)誤。

8. 培訓(xùn)審核人員

是為確保全審核人員也能錯(cuò)誤的地執(zhí)行核審制度，公司必須對(duì)審核人員通過培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該以及審核流程、需要審核標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容，好處審核人員能提高審查水平。

9. 審核結(jié)果的處理

審核結(jié)果應(yīng)該及時(shí)反饋給申請(qǐng)人，盡量減少會(huì)出現(xiàn)申請(qǐng)人不知道審核結(jié)果的情況。如果沒有審核結(jié)果不合要求，應(yīng)該要及時(shí)告訴申請(qǐng)人，并具體改進(jìn)意見。

10.

先領(lǐng)導(dǎo)需要審核還是先會(huì)計(jì)審核？這樣的問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，不需要參照具體的情況并且綜合考慮。即便先領(lǐng)導(dǎo)核審還是先會(huì)計(jì)審核，都是需要組建有效的審核制度，陪訓(xùn)審核人員，以保證審核流程的不平穩(wěn)和準(zhǔn)確性。