你有無(wú)曾經(jīng)的遇到了過(guò)這樣的情況：公司的會(huì)計(jì)或出納拒不交出資料，可能導(dǎo)致你沒(méi)能及時(shí)能完成工作，甚至影響不大了公司的正常了運(yùn)營(yíng)。情況不光令人頭痛，但也可能會(huì)給公司受到不必要的損失。那么，為什么不會(huì)計(jì)或出納會(huì)拒不交資料呢？該如何能解決這些問(wèn)題呢？下面，我們來(lái)一起探討一下。

一、會(huì)計(jì)或出納可能存在工作壓力

會(huì)計(jì)或出納的工作通常都也很繁瑣復(fù)雜，要需要時(shí)間大量的時(shí)間和精力。要是公司的業(yè)務(wù)量會(huì)增大，會(huì)計(jì)或出納的工作量也會(huì)你所選增加，這就很有可能倒致他們感到壓力山大啊。在情況下，他們很有可能會(huì)拒不交資料，以能減輕自己的工作負(fù)擔(dān)。

二、會(huì)計(jì)或出納可能存在個(gè)人原因

以外工作壓力外，會(huì)計(jì)或出納還可能會(huì)存在地個(gè)人原因。比如說(shuō)，他們很可能不多謝！公司的薪資待遇，的或?qū)Ρ葏⒄毡厝幻�盾等。這些個(gè)個(gè)人原因可能會(huì)影響不大他們的工作態(tài)度，可能導(dǎo)致他們拒不交資料。

三、公司可能存在管理問(wèn)題

如果不是公司的管理夠不夠嚴(yán)不，會(huì)計(jì)或出納就很可能會(huì)有拖延交資料的行為。.例如，公司沒(méi)有會(huì)制定比較明確的工作流程，的或也沒(méi)設(shè)定內(nèi)容明確的工作目標(biāo)等。那些問(wèn)題很可能會(huì)倒致會(huì)計(jì)或出納極度缺乏工作動(dòng)力，進(jìn)而拒不交資料。

四、公司應(yīng)該采取有效的管理措施

替解決會(huì)計(jì)或出納拒不交資料的問(wèn)題，公司應(yīng)該是采取措施比較有效的管理措施。公司肯定制定比較明確的工作流程和工作目標(biāo)，讓會(huì)計(jì)或出納清楚自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。公司應(yīng)該要增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)或出納的管理，以保證他們按時(shí)收下資料。公司應(yīng)該是提高會(huì)計(jì)或出納的薪資待遇，以激勵(lì)他們好些地能夠完成工作。

五、公司應(yīng)該關(guān)注員工的工作壓力

就是為了避免會(huì)計(jì)或出納因工作壓力過(guò)大而拒不交資料，公司應(yīng)該要打聽(tīng)一下員工的工作壓力。比如說(shuō)，公司是可以給員工提供一些工作上的幫助，或者給他們一些適當(dāng)?shù)男菹�時(shí)間。這樣的可以不有效地可緩解員工的工作壓力，提高他們的工作效率。

六、公司應(yīng)該重視員工的個(gè)人情況

除開(kāi)工作壓力外，員工的個(gè)人情況也肯定會(huì)影響不大他們的工作態(tài)度。并且，公司肯定重視員工的個(gè)人情況，最好就是為他們能提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。比如說(shuō)，公司可以參與一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，可以提高員工之間的凝聚力。

七、公司應(yīng)該建立良好的溝通機(jī)制

目的是可以解決會(huì)計(jì)或出納拒不交資料的問(wèn)題，公司估計(jì)成立良好素質(zhì)的溝通機(jī)制。諸如，公司這個(gè)可以定期自查與會(huì)計(jì)或出納參與溝通，了解他們的工作情況和問(wèn)題。那樣的話(huà)也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)不同情況快速有效的措施解決問(wèn)題的方法。

八、公司應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展

為了能提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，公司估計(jì)注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。比如，公司是可以為會(huì)計(jì)或出納可以提供一些專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課程，幫助他們?cè)黾幼约旱膶?zhuān)業(yè)水平。那樣的話(huà)是可以增強(qiáng)員工的工作能力，提高他們的工作動(dòng)力。

九、公司應(yīng)該建立激勵(lì)機(jī)制

替激勵(lì)員工好地結(jié)束工作，公司估計(jì)建立激勵(lì)機(jī)制。.例如，公司這個(gè)可以依據(jù)什么員工的工作表現(xiàn)得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，也可以提供一些晉升機(jī)會(huì)。那樣這個(gè)可以激勵(lì)員工非常爭(zhēng)取地工作不，想提高公司的業(yè)績(jī)。

十、

會(huì)計(jì)或出納拒不交資料是一個(gè)比較好比較普遍的問(wèn)題，不過(guò)如果公司采取措施比較有效的管理措施，就這個(gè)可以有效地解決的辦法這種問(wèn)題。公司估計(jì)打聽(tīng)一下員工的工作壓力和個(gè)人情況，確立良好的道德的溝通機(jī)制，注重實(shí)際員工的培訓(xùn)和發(fā)展，建立激勵(lì)機(jī)制等。至少，才能讓公司的工作非常順暢，增強(qiáng)公司的業(yè)績(jī)。