廣告會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的職業(yè)，他們共同負(fù)責(zé)為公司制定出預(yù)算、留下記錄收支、管理資產(chǎn)等。在廣告行業(yè)中，會(huì)計(jì)的工作尤為重要，是因?yàn)閺V告公司常見(jiàn)不需要系統(tǒng)管理大量的資金和收入，而那些資金和收入的管理需要不是很?chē)?yán)的會(huì)計(jì)制度和方法。在本文中，我們將可以介紹廣告會(huì)計(jì)做賬的方法，解決廣告公司好地管理呀財(cái)務(wù)。

1. 確定會(huì)計(jì)周期

會(huì)計(jì)周期是指會(huì)計(jì)報(bào)表的編制周期，正常情況是一年。在廣告行業(yè)中，由于廣告公司的業(yè)務(wù)大多數(shù)是以項(xiàng)目為單位通過(guò)的，而會(huì)計(jì)周期可以不參照項(xiàng)目的周期來(lái)考慮。諸如，如果不是一個(gè)廣告項(xiàng)目的周期是6個(gè)月，那你會(huì)計(jì)周期也可以不可以設(shè)置為6個(gè)月。

2. 制定預(yù)算

制定出預(yù)算是廣告會(huì)計(jì)的有用工作之一。廣告公司不需要根據(jù)項(xiàng)目的需求和客戶的要求，會(huì)制定相應(yīng)的預(yù)算。預(yù)算除開(kāi)項(xiàng)目的收入和支出，在內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)利潤(rùn)。預(yù)算的制定必須確定到各種因素，比如說(shuō)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)情況、人力資源等。

3. 記錄收支

廣告公司是需要記錄你是哪項(xiàng)目的收入和支出情況，以便于及時(shí)打聽(tīng)一下項(xiàng)目的盈虧情況。在留下記錄收支時(shí)，要注意一點(diǎn)分類(lèi)和準(zhǔn)確性。收入和支出要明確的項(xiàng)目和分類(lèi)并且記錄，以便于妖軍的分析和決策。

4. 管理資產(chǎn)

廣告公司的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。固定資產(chǎn)除開(kāi)房屋、設(shè)備等，流動(dòng)資產(chǎn)除開(kāi)現(xiàn)金、存貨等。廣告會(huì)計(jì)要對(duì)那些個(gè)資產(chǎn)通過(guò)管理，以及資產(chǎn)的重新購(gòu)置、固定資產(chǎn)、清查等。資產(chǎn)管理需要遵循什么會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司的規(guī)定。

5. 稅務(wù)管理

廣告公司是需要恪守稅法和稅務(wù)法律規(guī)定，及時(shí)公司繳納各種稅費(fèi)。廣告會(huì)計(jì)要清楚稅法和稅務(wù)明確規(guī)定，及時(shí)申報(bào)時(shí)和繳納稅費(fèi)。稅務(wù)管理要盡量準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以以免罰款和影響大公司的聲譽(yù)。

6. 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是廣告會(huì)計(jì)的最重要工作之一。廣告公司必須對(duì)平均項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，以便于及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和決策。財(cái)務(wù)分析要除開(kāi)收入、支出、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等方面的分析。

7. 內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是廣告公司管理的重要環(huán)節(jié)。廣告會(huì)計(jì)不需要如何制定內(nèi)部控制制度，確保全公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)范和最有效。內(nèi)部控制需要以及財(cái)務(wù)制度、審計(jì)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。

8. 報(bào)表編制

廣告公司必須定時(shí)查看編制人員特殊財(cái)務(wù)報(bào)表，以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。廣告會(huì)計(jì)需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司相關(guān)規(guī)定，及時(shí)編制和重新提交各種報(bào)表。報(bào)表編制是需要特別注意準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便于日后公司的決策和管理。

廣告會(huì)計(jì)的工作非常重要，要嚴(yán)格遵守規(guī)定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)范和快速有效。廣告公司不需要非常重視會(huì)計(jì)工作，結(jié)合會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理，以能提高公司的財(cái)務(wù)管理水平。