你是否需要曾經(jīng)的遇到過這樣的情況：公司的出納管印鑒，不過會(huì)計(jì)也能夠使用印鑒并且操作，讓你感到困惑和不安。這樣的話，出納管印鑒還是會(huì)計(jì)管呢？這是一個(gè)真心探討探討的話題。

1. 出納管印鑒的優(yōu)點(diǎn)

出納管印鑒的大優(yōu)點(diǎn)取決于人能夠快速有效地完全控制公司的資金流動(dòng)。出納另外公司資金的管理者，擁有印鑒的使用權(quán)，也可以在資金流動(dòng)的過程中通過監(jiān)督和完全控制，如何防止資金的濫用和挪用公司資金。

2. 會(huì)計(jì)管印鑒的優(yōu)點(diǎn)

會(huì)計(jì)另外公司財(cái)務(wù)的管理者，也需要在用印鑒并且財(cái)務(wù)操作。會(huì)計(jì)管印鑒的優(yōu)點(diǎn)取決于人也能能提高財(cái)務(wù)操作的效率和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)可以真接進(jìn)行財(cái)務(wù)操作，不不需要在等待出納的審批和直接授權(quán)，節(jié)省時(shí)間了時(shí)間和人力成本。

3. 出納管印鑒的缺點(diǎn)

出納管印鑒的缺點(diǎn)本質(zhì)不容易倒致權(quán)力濫用和腐敗。如果出納就沒我得到快速有效的監(jiān)督和制約，就有可能利用印鑒接受非法操作，倒致公司的財(cái)務(wù)損失。

4. 會(huì)計(jì)管印鑒的缺點(diǎn)

會(huì)計(jì)管印鑒的缺點(diǎn)只是相對而言不容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)操作的出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞。如果會(huì)計(jì)還沒有能得到出納的審批和直接授權(quán)，就有可能并且出錯(cuò)的財(cái)務(wù)操作，倒致公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 出納管印鑒的適用情況

出納管印鑒可以參照于資金流動(dòng)正常、資金大中型的公司。在情況下，出納需要對資金流動(dòng)參與最有效的監(jiān)督和壓制，以如何防止資金的濫用和挪用公司資金。

6. 會(huì)計(jì)管印鑒的適用情況

會(huì)計(jì)管印鑒適用規(guī)定于財(cái)務(wù)操作很頻繁、財(cái)務(wù)具有相當(dāng)規(guī)模的公司。在這個(gè)下，會(huì)計(jì)不需要對財(cái)務(wù)操作進(jìn)行快速有效的監(jiān)督和再控制，以能提高財(cái)務(wù)操作的效率和準(zhǔn)確性。

7. 出納管印鑒和會(huì)計(jì)管印鑒的結(jié)合

出納管印鑒和會(huì)計(jì)管印鑒這個(gè)可以進(jìn)行結(jié)合，自然形成比較有效的財(cái)務(wù)管理體系。出納和會(huì)計(jì)必須接受有效的溝通和協(xié)作，以保證資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)操作的合理性和安全性。

8. 如何選擇出納管印鑒還是會(huì)計(jì)管印鑒

選擇出納管印鑒我還是會(huì)計(jì)管印鑒不需要依據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行判斷。如果不是公司的資金流動(dòng)頻繁、資金規(guī)模較大，應(yīng)該選擇類型出納管印鑒；要是公司的財(cái)務(wù)操作頻繁、財(cái)務(wù)規(guī)模較大，應(yīng)該要選擇類型會(huì)計(jì)管印鑒。

9. 如何加強(qiáng)印鑒管理

目的是加強(qiáng)印鑒管理，公司要確立完備的印鑒管理制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)印鑒的使用和管理。同時(shí)，需要起到對出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和監(jiān)督，想提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

10.

出納管印鑒應(yīng)該會(huì)計(jì)管印鑒，也沒肯定的答案。你選出納管印鑒肯定會(huì)計(jì)管印鑒要參照公司的實(shí)際情況參與判斷，確立完善的印鑒管理制度，增強(qiáng)對出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和監(jiān)督，才能比較有效地控制公司的資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)操作，安全有保證公司的財(cái)務(wù)安全。