你有無曾經(jīng)的想過，一個(gè)公司僅有出納、會(huì)計(jì)和主管會(huì)是什么東西樣子？這聽起來很有可能都有點(diǎn)太不可思議，然而事實(shí)上，這種在某些小型企業(yè)中是存在的。那你，這樣的公司不知會(huì)是怎樣的呢？這一次，我們就來一探究竟。

出納的職責(zé)

在這樣的公司中，出納的職責(zé)可以說非常重要。是因?yàn)橹�外�?她，沒有其他人能全面處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。出納不需要全權(quán)負(fù)責(zé)記錄大部分的收入和支出，必須保證賬目的準(zhǔn)確性。再者，那個(gè)女孩還不需要與供應(yīng)商和客戶通過溝通，如何處理大部分的付款和收款事宜。

會(huì)計(jì)的職責(zé)

會(huì)計(jì)是另一個(gè)非常重要的職位。那個(gè)女孩不需要共同負(fù)責(zé)處理公司的賬目，必須保證全部的財(cái)務(wù)記錄都是清楚的。會(huì)計(jì)還不需要與出納緊密協(xié)作，確保全大部分的收入和支出都被正確的地留下記錄過來。當(dāng)然了，會(huì)計(jì)還需要為公司打算報(bào)表和預(yù)算，以備萬一管理層決定錯(cuò)誤的的決策。

主管的職責(zé)

在這樣的公司中，業(yè)務(wù)主管是唯一的管理層。那個(gè)女孩要共同負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行絕大部分的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，并確保全公司的目標(biāo)換取基于。主管不需要與出納和會(huì)計(jì)密切合作，以確保全公司的財(cái)務(wù)狀況良好。至于，主管還要與客戶和供應(yīng)商通過溝通，以必須保證公司的業(yè)務(wù)還能夠能夠順利通過。

缺乏多樣性

的原因這樣的公司只能三個(gè)職位，但普遍缺乏多樣性。公司的運(yùn)營(yíng)可能會(huì)會(huì)被限制，是因?yàn)橐矝]其他人還能夠能提供新的想法或技能。再者，如果沒有出納、會(huì)計(jì)或主管離開公司，這樣的話公司可能會(huì)陷入危機(jī)，因?yàn)橐矝]其他人都能夠接替他們的職位。

工作量大

的原因這樣的公司只能三個(gè)職位，并且每個(gè)人的工作量都會(huì)相當(dāng)大。出納必須如何處理全部的財(cái)務(wù)事務(wù)，會(huì)計(jì)是需要處理全部的賬目，而主管要監(jiān)督絕大部分的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。這可能會(huì)倒致各個(gè)人都感覺道壓力很大，但不是那么容易達(dá)到高效率。

缺乏專業(yè)知識(shí)

因此這樣的公司僅有三個(gè)職位，因此你是哪人是需要擁有多種技能。出納需要知道一點(diǎn)財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)和溝通技巧。會(huì)計(jì)必須清楚財(cái)務(wù)記錄、報(bào)表和預(yù)算。主管不需要清楚業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。然而，而平均人不需要掌握多種技能，所以肯定會(huì)嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)。

機(jī)會(huì)有限

導(dǎo)致這樣的公司唯有三個(gè)職位，所以機(jī)會(huì)太遠(yuǎn)。員工肯定會(huì)突然感到自己的職業(yè)發(fā)展給予限制，是因?yàn)榫蜎]那些職位也可以晉階。此外，導(dǎo)致公司規(guī)模較小，員工可能會(huì)會(huì)感到缺乏挑戰(zhàn)性和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單高效

哪怕這樣的公司必然一些缺點(diǎn)，但也有一些優(yōu)點(diǎn)。而公司規(guī)模較小，而管理層和員工之間的交流溝通極其簡(jiǎn)單點(diǎn)高效率。至于，而各個(gè)人都是需要手中掌握多種技能，因此員工很可能會(huì)感覺到更圓滿。

一個(gè)僅有出納、會(huì)計(jì)和主管的公司很可能會(huì)存在一些缺點(diǎn)，但也有一些優(yōu)點(diǎn)。這樣的公司可能會(huì)會(huì)缺乏多樣性和專業(yè)知識(shí)，但也也可以極其簡(jiǎn)單點(diǎn)高效穩(wěn)定。所以，這樣的公司如何確定合適您，取決于它您的職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人偏好。