在當(dāng)今的企業(yè)管理中，主管會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)非常重要的職位。主管會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，而出納則專門負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理和日常收支。那就，有些人很有可能會(huì)問，主管會(huì)計(jì)是可以兼出納嗎？這種問題并也不是很簡單點(diǎn)，下面我們來一起探討一下。

主管會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)區(qū)別

我們不需要所了解主管會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)區(qū)別。主管會(huì)計(jì)是公司的財(cái)務(wù)管理者，共同負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表、管理預(yù)算、制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)政策等。而出納則是公司的現(xiàn)金管理者，專門負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理和日常收支，和現(xiàn)金收付、銀行存取款、票據(jù)管理等。

主管會(huì)計(jì)兼出納的優(yōu)缺點(diǎn)

假如主管會(huì)計(jì)改任出納，會(huì)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)呢？

優(yōu)點(diǎn)：

• 節(jié)省人力成本：公司可以省去一名出納的薪資支出。
• 提高工作效率：主管會(huì)計(jì)可以更好地掌握公司的財(cái)務(wù)狀況，更好地協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和現(xiàn)金管理。

缺點(diǎn)：

• 工作量大：主管會(huì)計(jì)兼任出納，工作量會(huì)大大增加，可能會(huì)影響工作質(zhì)量。
• 職責(zé)沖突：主管會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)不同，如果兼任可能會(huì)出現(xiàn)職責(zé)沖突。

是否合法

在中國，主管會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)有所不同的職位，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》法律規(guī)定，主管會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立職務(wù)，不得擅入擔(dān)任其他職務(wù)。并且，從法律上來講，主管會(huì)計(jì)是可以改任出納。

公司內(nèi)部規(guī)定

雖然法律上不愿意主管會(huì)計(jì)兼任出納，不過在公司內(nèi)部，很有可能會(huì)有或則的規(guī)定。要是公司內(nèi)部規(guī)定不能主管會(huì)計(jì)改任出納，那么就也可以擔(dān)任。可是要注意，公司內(nèi)部規(guī)定沒法觸犯法律法規(guī)。

影響工作質(zhì)量

如果主管會(huì)計(jì)改任出納，工作量會(huì)有所增加，可能會(huì)影響大工作質(zhì)量。而且主管會(huì)計(jì)必須全面處理的財(cái)務(wù)工作早就很繁雜了，如果沒有再加上出納的工作，很難會(huì)出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。

職責(zé)沖突

主管會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)不同，如果不是兼任可能會(huì)直接出現(xiàn)職責(zé)沖突。主管會(huì)計(jì)是需要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，而出納必須負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理和日常收支。假如主管會(huì)計(jì)調(diào)任出納，很可能會(huì)又出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金管理之間的沖突。

建議

參照以內(nèi)分析，我們見意別讓主管會(huì)計(jì)調(diào)任出納。畢竟這樣很可能會(huì)引響工作質(zhì)量，但肯定會(huì)會(huì)出現(xiàn)職責(zé)沖突。如果沒有公司內(nèi)部規(guī)定容許主管會(huì)計(jì)擔(dān)任出納，也需要依據(jù)什么實(shí)際情況來做出決定是否兼任。

主管會(huì)計(jì)不可以轉(zhuǎn)任出納，是因?yàn)檫@樣肯定會(huì)影響不大工作質(zhì)量，而且肯定會(huì)直接出現(xiàn)職責(zé)沖突。如果不是公司內(nèi)部規(guī)定不能主管會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)任出納，也是需要根據(jù)實(shí)際情況來判斷是否改任。在企業(yè)管理中，主管會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)非常重要的職位，必須分別一職，以能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)和現(xiàn)金管理工作順利通過。