初級(jí)會(huì)計(jì)審核是一項(xiàng)非常重要的工作，它也能以保證公司的財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤。但是，需要審核后的工作同樣的不重要，是因?yàn)樗�能夠幫助公司更合適地清楚的財(cái)務(wù)狀況，以便做出更好的決策。

1. 審核報(bào)告的分析

審核報(bào)告是初級(jí)會(huì)計(jì)審核的終于成果，它中有了公司財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)信息。在審核之前，我們不需要對(duì)這份報(bào)告進(jìn)行翻看的分析，以便更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況。

2. 發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題

需要審核結(jié)束后，我們必須再次檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，以備萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)自己潛在因素的問(wèn)題。這些問(wèn)題可能會(huì)除開錯(cuò)誤的賬目留下記錄、缺失的信息或則不詳細(xì)的數(shù)據(jù)。是從發(fā)現(xiàn)到這些問(wèn)題，我們是可以及時(shí)采取措施，盡量避免它們對(duì)公司照成出了問(wèn)題影響。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)整

如果不是在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己了錯(cuò)誤或者不確切的數(shù)據(jù)，我們必須及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整。那樣的話可以確保全財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，避免對(duì)公司倒致產(chǎn)生不良影響影響。

4. 與其他部門的溝通

初級(jí)會(huì)計(jì)審核后，我們必須與兩個(gè)部門進(jìn)行溝通，以備萬(wàn)一更好地知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況。這些個(gè)部門肯定包括銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等，他們對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有著重要的影響。

5. 制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

通過(guò)初級(jí)會(huì)計(jì)審核然后，我們可以好地打聽一下公司的財(cái)務(wù)狀況，盡快制定并執(zhí)行更好的財(cái)務(wù)計(jì)劃。這些個(gè)計(jì)劃很有可能除了預(yù)算、投資、融資等，它們對(duì)公司的發(fā)展有著重要的是的影響。

6. 確定財(cái)務(wù)目標(biāo)

初級(jí)會(huì)計(jì)審核后，我們可以不更好地知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況，盡快確定更好的財(cái)務(wù)目標(biāo)。那些個(gè)目標(biāo)很可能和利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、資產(chǎn)負(fù)債比等，它們對(duì)公司的發(fā)展有著重要的是的影響。

7. 制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

初級(jí)會(huì)計(jì)審核后，我們是可以要好地所了解公司的財(cái)務(wù)狀況，希望能夠制定并執(zhí)行要好的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。這個(gè)策略肯定包括保險(xiǎn)、儲(chǔ)備金、資產(chǎn)配置等，它們對(duì)公司的發(fā)展有著重要的影響。

8. 與外部機(jī)構(gòu)的溝通

初級(jí)會(huì)計(jì)審核之前，我們要與外部機(jī)構(gòu)通過(guò)溝通，以備萬(wàn)一要好地知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況。這些個(gè)機(jī)構(gòu)很可能以及銀行、證券公司、審計(jì)機(jī)構(gòu)等，他們對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有著重要的是的影響。

9. 制定財(cái)務(wù)報(bào)告

初級(jí)會(huì)計(jì)審核之前，我們不需要會(huì)制定財(cái)務(wù)報(bào)告，以備萬(wàn)一向公司的管理層和股東如實(shí)匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)狀況。這些報(bào)告很有可能以及年度報(bào)告、季度報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。

10.

初級(jí)會(huì)計(jì)審核之后，我們需要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行希望能夠好些地知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況。實(shí)際我們這個(gè)可以發(fā)現(xiàn)自己不足之處，進(jìn)一步系統(tǒng)完善審核流程，增加審核質(zhì)量。