會(huì)計(jì)記賬公司是為企業(yè)需要提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)內(nèi)容覆蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面。下面我們將詳細(xì)介紹會(huì)計(jì)記賬公司的職責(zé)。

1. 會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)記賬公司的首要職責(zé)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)通過核算，除了會(huì)計(jì)賬簿的建立、賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)狀況評(píng)估更具重要意義。

2. 稅務(wù)籌劃

會(huì)計(jì)記賬公司還需要為企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，以及稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)優(yōu)惠政策的分析和應(yīng)用等。稅務(wù)籌劃可以不解決企業(yè)合不合法地會(huì)減少稅負(fù)，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 財(cái)務(wù)分析

會(huì)計(jì)記賬公司不需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況參與分析，包括財(cái)務(wù)比率分析、成本分析、收益分析等。財(cái)務(wù)分析也可以幫企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可以參考。

4. 財(cái)務(wù)預(yù)測

會(huì)計(jì)記賬公司是需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并且預(yù)測，除了財(cái)務(wù)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)測等。財(cái)務(wù)預(yù)測是可以指導(dǎo)企業(yè)預(yù)判未來的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供給相關(guān)參考。

5. 管理咨詢

會(huì)計(jì)記賬公司還需要為企業(yè)提供給管理咨詢服務(wù)，包括財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等。管理咨詢是可以好處企業(yè)提高管理水平，系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營模式。

6. 納稅申報(bào)

會(huì)計(jì)記賬公司需要為企業(yè)參與納稅申報(bào)，以及增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。納稅申報(bào)是企業(yè)的法定義務(wù)，會(huì)計(jì)記賬公司是需要確保企業(yè)的納稅申報(bào)受法律保護(hù)、詳細(xì)。

7. 會(huì)計(jì)培訓(xùn)

會(huì)計(jì)記賬公司還不需要為企業(yè)需要提供會(huì)計(jì)培訓(xùn)服務(wù)，除開會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算方法、財(cái)務(wù)分析技巧等。會(huì)計(jì)培訓(xùn)這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)提高內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

8. 保密管理

會(huì)計(jì)記賬公司必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行保密管理，必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不被泄露。保密管理是會(huì)計(jì)記賬公司的不重要職責(zé)之一，不需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)查找法律法規(guī)。

9. 業(yè)務(wù)拓展

會(huì)計(jì)記賬公司不需要積極陸續(xù)開展業(yè)務(wù)拓展工作，逐漸擴(kuò)大客戶群體，增加市場占有率。業(yè)務(wù)拓展是會(huì)計(jì)記賬公司的重要任務(wù)之一，必須不斷地提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶。

10. 質(zhì)量管理

會(huì)計(jì)記賬公司需要建立起質(zhì)量管理體系，必須保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和增強(qiáng)。質(zhì)量管理是會(huì)計(jì)記賬公司的不重要職責(zé)之一，是需要建立起體系的質(zhì)量管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

會(huì)計(jì)記賬公司的職責(zé)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面，必須為企業(yè)提供給全方位立體式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，幫企業(yè)能提高財(cái)務(wù)管理水平，利用經(jīng)濟(jì)效益最大化。